电脑业务
索尼和Japan Industrial Partners Inc. （下称JIP）今日签署了谅解备忘录，确认双方关于索尼将当前在VAIO品牌下运营的电脑业务出售给JIP的意向。索尼公司综合考虑和分析了包括全球电脑市场的巨大变化、索尼整体业务组合和战略、对喜爱索尼VAIO品牌的用户提供售后服务的必要性，以及VAIO业务相关员工的职业机会在内的因素，最终决定将移动产品线集中于智能手机和平板电脑、并将电脑业务转移到JIP成立的新公司是目前最佳的选择。索尼和JIP将进行尽职调查并协商确定业务转让的详细条款和条件，预计于2014年3月底之前签订正式合同。新公司在重新评估产品线后，在设立之初将把业务集中于日本的民用及企业级电脑市场，优化销售渠道和经营规模。
随着电脑业务转移到JIP，索尼将不再企划、设计和研发电脑产品。电脑的生产和销售也将在2014年春季新品全球上市后结束。虽然索尼退出了电脑市场，索尼用户将继续享有售后服务。约250到300名包括企划、设计、研发、生产和销售在内的从事电脑业务的索尼及索尼EMCS公司员工将被JIP成立的新公司雇佣。索尼也将为其它员工寻找转移到索尼集团内部其他业务部门的机会。对于没有被新公司雇佣也未能在集团内部转岗的索尼总部及索尼EMCS的员工，索尼计划提供提前退休计划帮助他们在索尼集团外就职。

生产、销售、总部/间接职能
基于本次电脑和电视业务的战略决策，以及索尼电子业务整体更为彻底的选择和集中，公司计划优化支持这些业务的生产、销售和总部/间接职能规模。
在各销售公司，索尼将确定每一国家和地区的重点产品类别，使支持部门合理化，主动采取外包及其它有效措施，以实现到2015财年整体费用削减20%的目标（与2013财年相比）。
在生产工厂方面，索尼将进一步优化生产和其它运营。
索尼将精简索尼集团总部和支持部门，计划到2015财年在这些部门削减约30%的费用（与2013财年相比）。

预计人员精简与改革所需的费用和产生的效果
由于索尼电视和电脑业务、生产、销售以及总部/间接职能实施的上述改革措施，索尼计划到2014财年底削减约5000个职位（日本1500人，海外3500人）。
为了实现改革，索尼将在2013财年追加约200亿日元** 的结构改革费用并在2014财年产生约700亿日元的结构改革费用。索尼预计这些措施将从2015财年开始实现每年1000亿日元的固定费用削减。
** 索尼2013财年整体结构改革费用将达约700亿日元，包括计划内的500亿日元。
在以上措施之外，索尼也将加速电子业务结构调整，并精选研发项目。

（本文译自英文原文，供参考）
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