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松下谈领导人的责任归属

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事理本来就是简单的,所以责任的归属当然也是简单的。松下幸之助认为一个小组的成果是组长的责任;一个部门的业绩是经理的责任;依次类推,一家企业的成败就是管理者的责任。松下分析他所见过的倒闭企业,他的结论是,这完全是经营管理者做法的错误所致;经营管理者的责任感、实力和执行力等都直接影响整个企业的经营。一些人把企业的成败归咎与职工会的不合作,松下认为这都是无稽之谈。 

从企业整体经营的角度来看,一位员工业绩的好坏对企业经营的影响不大;一位经理如果业绩不好,那么对企业的恶劣影响就相对大得多了;假如企业的领导人业绩不好,那么企业可能会倒闭呢!所以企业领导人必须明白,他的作风和方法是关系到企业的生死存亡的大事,是绝对不能掉以轻心的。 

了解了领导人责任的重大,松下认为企业领导人有责任以身作则去领导和激励全体员工竭尽全力去工作,要做到这一点,他就必须要赋予员工使命感。除了诚恳实在和坦诚开放地让员工知道他心里的想法之外,松下认为领导人必须真正了解人性的尊严,松下坚信不论职位高低,作为一个人,领导必须一律平等对待所有员工,绝对不能分高低贵贱。只有领导尊重员工,员工才会也尊重领导和尊重他的想法或企业的方针目标。 

企业领导人还有责任去了解社会的需求,松下认为企业最终的动力来自社会的需求和认同。被问及松下电器以后会发展到什么地步?松下的回答是:“我不知道,因为这不是我或松下公司所可以决定的。这应该是由社会来决定的,我们只是依照社会的要求,尽力达致社会的要求而已。如果社会选择不需要松下电器公司,那么公司就只好关闭;倒过来看,我相信只要我们诚恳地负起社会所赋予我们的责任,松下公司肯定就能持续成长。”

信息来源:
三浪管理知识库 
http://www.sana.cn
 


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1楼2005-02-23 18:26
    一家企业的成败就是管理者的责任。废话往往是最经典的。
    文章还好,但是第一个字就写错了,看来看去不舒服


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    禁言 |2楼2005-02-24 09:52

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