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0大家的学生时代想必都多少拍过许多公开课,那么谁知道这些公开课都上传到哪里了呢。
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000每次的赛课都是一场折磨和收获:赛课之前研究 教材,教学设计,导入,看优质课,设计教案和 ppt,磨课,上一次课改一次课件运,根据学生的 反应和接受程度以及自己的上课情况不断的改, 本次赛课之前事情还非常多,监考一大堆! 本次赛课优点: 1课件框架完整 2自己认为本次流程和设计还是非常完善的,每个 教学设计之前都有连接! 3课堂学生互动还可以 4超级可爱的学生,反应很给力,师生问答可以的 缺点: 1语气没有起伏 2板书忘记生成0000视频+ppt,需要的请私信1老师对项目的成功至关重要。00诊断级战略执行力® ——凝心聚力,高效协同,提质增效 “一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层契约管理,通过超额利润分享、员工持股释放企业的活力和创造力,建设一批主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业,培育一批“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。 ——2023年2-3月国务院国资委会务文件中纲领性文字摘要 国企都要这么专注了,都在打造核心竞争力、强化队21060克服障碍 专业培训是扩大知识基础和关键技能的绝佳机会。大多数人士面临的障碍是培训费用和在快节奏的环境中找到时间参加课程。在当今的工作环境中,许多人发现,在管理会议、电子邮件和其他行政任务迅速增长之间,平衡生产任务和行政要求是一项挑战。许多人在下班后花大量时间在家里,完成本应在正常工作日完成的事情。如果你考虑离开你的工作环境几天或几周去参加培训,那几乎是无法忍受和难以承受的。尽管存在潜在的缺点,但培00在当今竞争激烈的制造业中,提高利润率的一种方法是消除浪费的制造活动,对于管理人员而言,VSM价值流培训就是一种来研究工厂车间的产品价值流向的至关重要的精益改善方法。 适合对象:企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员 课程时间:2天 授课方式:理论讲解+案例分析+课堂练习+讨论分享+现场问答+课后指导 举办单位:深圳市天行健精益生产咨询有限公司 通过学习,学员们能够理解什么是VSM,0050000一、课程是什么 VSM价值流是一个精益概念,是指产品在形成过程中,随着信息和物料在工序间的移动而确定了价值的形成过程,在这个过程中有很多活动并不增值,是浪费。通过绘制价值流图(VSM)识别浪费,使用有效的精益工具来消除浪费,使价值形成的过程达到最优、最大,乃至尽善尽美。 二、课程解决的问题 VSM价值流图学习了很久,但并不知道如何真正有效应用和落地。 缺少系统思维,无法将精益方法与工厂管理深度串联。 不知道如何规划0100如果您想 系统了解新版FMEA新在哪里 如果您想 系统了解新版FMEA内容、要求、实施步骤和方法 如果您想 了解失效模式与失效后果,以及失效原因如何确定,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防…… 您需要天行健咨询的潜在失效模式与效应分析FMEA培训!00潜在失效模式与效应分析(FMEA)这个概念非常好,对比我们中国文化有点防患于未然的意思,并且也备受各路行业的追捧,为了大家更好的理解和掌握FMEA的理念,深圳市天行健企业管理顾问有限公司为大家整理了超多FMEA资料。 课堂上,我们的培训讲师会用通俗易懂的语言、丰富的从业经验给学员们分享了FMEA工具的重要性,针对项目立项策划准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、改进优化、结果文件化七个步骤进行了深入浅出的讲解。0000016需要ding香园的,加我