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33需要进销售采购合作群的请加我 大家互惠互利合作发展 1群已满 加2群痞子蔡
5-22
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152本人做国际采购的，主要是工业类设备较多，有国内供应商吗？
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69本人成立了贸易公司，现在只有能赚钱的都做，采购求购都可以，有愿意合作的留下微信号和所做行业。以后可能都有合作机会。
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111采购求资源
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332我现在有一部分采购经理资源，已经建立一个采购群，目前是100多人，大家可以讨论技术和业务问题，交换资源拓展人脉，有兴趣的留下联系方式我拉你进群！
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39做采购的，做销售的，请留下你的联系方式！
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62找厂家 有的留V信
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2“现在整个推广行业，大多还是按照传统的按点击付费进行推广费用的结算，很多向您这样的客户经常感觉自己推广费用花了一大堆，但是对于公司的获客方面却是收效甚微，我们平台也一直注意这方面的问题，大胆的引入了新的按效果付费模式，历时一年多，开发了全新的平台，由平台来承担推广过过程中的一切问题，客户只需和平台对接，简单设置一些推广的地区和核心关键词，有了效果才会扣费，其中所有的宣传、曝光和点击都是免费的真正做
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97寻直供厂家
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124切勿打广告，交流群
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179可以留一下您可以供应的产品！
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256电商平台采购，现需大量全品类供应商，有意商家留下联系方式。
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0你们其实也可以这么优秀的，所以有不懂的都来问我就是
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11本人准备建立一个采购与销售共存群 现在这个世道采购员找不到好的销售员 销售员又找不到采购员建立一个群大家都互帮互助一些好吗 想进群的把自己联系方式 发到评论我一个一个添加拉进我们的群！！
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6采购 看似最简单 做好却最艰难的岗位： 视野、逻辑、方案、技能..... 战略、战术、经济学、心理学...... 涉猎甚广。 然而， 最让你头疼的是什么？付款时？追货时？ 采购亲们尽情留言吐槽吧
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48建了个采购精英人脉群，大家可以相互交流，加微信拉您进群 185 0199 0136
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2做了几年的美容行业，终于想发展自己的品牌，从选择商标名字，注册，受理，收到受理通知书是一段漫长的等待，这都不是重点，重点是为了找一个好的产品，好的厂家真的是百般周折！从试样品，然后不满意又重新打样，再到去找工厂，整个广州都可能被我找遍了，终于找到了服务态度好，带我看产品。看产线，开车带着我去找包装，而且产品生产每个步骤都和我视频，或者语音报备的人，真的是辛苦啊，一直到出货，我都感觉我自己就在工厂看
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0海信电视到底如何啊？想买电视 不知道买什么
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22五一哪哪儿都人多呢还不如在家玩游戏哦
通杀全...
5-24
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173本公司为3月底推出的新网络购物平台，现寻能够一件代发的有自主品牌的供应商，最好厂家，寻求范围：零食干货，宠物用品，家具，玩具，家居日用，家居饰品，厨房用品，灯具，床上用品，卫浴用品，收纳用品，有合作意向的请留言联系，谢谢
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0有供应商好产品推荐的吗？我需要能做一件代发的
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1现互联网时代，很多采购都是依靠网络来实现的，信息渠道成为行业中制胜的关键。卖家找不到买家，买家找不到卖家，这种情况是对资源的极大浪费，现本人意向建一信息共享群，欢迎大家的加入，你留下微信号，我来加你，请备注行业信息方便后续联系
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381有收购杨树芽的吗？留下微信我加你99需要的看过来一手最新教育3.股票更新65建了个资源共享的，采购销售厂家留联系2电子元器件！！！8先和大家分享一个案例： 通用电气公司CEO曾经请德鲁克为公司做管理咨询顾问，当德鲁克第一次来到公司开会，CEO叫来了公司所有的高管，大家准备洗耳恭听。就在这时，德鲁克提出了一个问题： “请告诉我，你们公司是做什么的”。 “别开玩笑了……通用电气这么大的公司，我们花了这么多钱请您来，您怎么问这么简单的问题？”CEO微汗。 “请告诉我，你们公司是做什么的”。德鲁克继续坚持问道。 “我们是做……” “我们是做……” 大家七16我是新入行的，所以不太了解，甲方指定了三家品牌，然后询价的时候供应商如果问有没有指定其他品牌的时候这个能说吗！224交流群53需要入驻来了解下113年底整理了一些采购常用的资料，路过采购有需要吗，可以留下......
揽不住风
5-24
237
Reo
2018-11
9最近很多的朋友在提问的时候，会反复问一个问题：“电商的红利期还在吗”，“跨境电商的红利期我们还能抓住热潮吗”。在这里说下我的看法，身边的朋友快递数量不减反增，招聘网站求职信息里面，网店运营的需求越来越大，不是红利期过去了，而是很多人都在往里钻，受大环境的影响，隔壁的张疯子开网店月入百万，知乎的大佬去年刚开的店铺今年实现财务自由。我想反问大家，在准备寻求机会之前，咱们是否静下心来好好思考一下，怎么真170以我之名
2018-07
这个吧的关注量有203,131人 有多少人找到正需要的呢 ？ 留下你要的 留下你找的 整理一片资源共赢 如何？2
分机监...
5-24
广州哪里可以采购到宝利通会议电话？5摘要：21世纪以来，随着经济全球化趋势的日益增强，信息技术的迅猛发展，企业面临的环境变得更为复杂，市场竞争日益激烈,企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理，分析了其所面临的要求和挑战， 提出了企业必须创新采购战略,建立新型的采购管理模式。以及采购领域内出现的新事物或新趋势。 随着社会生产力的迅速发展,企业在产品、质量、服务上呈现出同质化的趋势。而在买方市场环境下,顾客
通杀全...
揽不住风
Reo
分机监...
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