物业软件吧
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    物业管理现如今有了飞速的发展,但这个发展过程中也暴露出了很多问题,例如物业收费不标准、报修维修服务跟不上、绿化种植不合理、停车问题、生活垃圾问题、物业管理的相关法规还不够健全、物业管理制度缺乏科学性等,这使得管理人员不能与业主协调起来高效的开展物业管理工作。物业管理行业的综合服务水平还很低,业主和管理人员之间可能会经常爆发冲突,这是一方面问题。这属于服务能力及态度的问题,这都是可以通过业务人员的培
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    随着城市规模的不断扩大,城市基础设施的建设、维护和管理等工作面临的的困难和问题越来越突出,因此,进一步加强和规范物业管理工作就显得越来越紧迫。 物业管理工作社会性强、敏感度高,涉及到千家万户的切身利益。做好物业管理工作对于维护社会稳定、为广大人民群众和经济发展营造良好的环境、加快城市化步伐具有重要的作用。目前,物业管理工作还存在着规划不完善、管理不规范、收费不统一、服务不周到等许多亟待研究解决的问
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    随着信息化时代的到来,物业单位的生存以及市场环境发生了翻天覆地的变化。而对于物业公司来说,信息化不仅仅是一种战略要求,也是一种竞争手段,可以说不管是现在还是在未来,均会在运营过程中有着重要作用。同时,网络的迅速发展,也为企业发展带来了更多商机,而网络又是信息化的重要渠道,因此,信息化得到了越来越重视。而集多种信息数据处理于一身的,物业管理软件的应用已经很长时间了,已经成为物业单位经济运转,效率提升
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    有没有比较好用的物业管理软件推荐呢?
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    使用物管王物业管理系统可以为您带来: 1.提升效率 多变、复杂、繁琐的物业收费使很多用传统方式结算的物业管理公司越来越感到头痛不已,而目前几乎所有的财务软件有都没有营业收费功能。所以,专业的物业管理系统成为所有物业公司用来解决“收费难”问题的好帮手。从物业管理中所产生的各种费用生成、通知到收费、统计、结算、打单,领导查询财务报表、统计功能,使领导对所管理项目财务收费情况一目了然,杜绝少收、漏收,所有这
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    有没有人使用过,能否说说体验
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    随着移动互联网的兴起,不单改变了人们的出行、消费和购物习惯,也在改变人们的工作方式–移动办公。移动办公是指企业员工无须受时间和地域的限制,可以进行随时随地的进行办公,让工作变得轻松自在,工作效率得到更好提高的一种新型办公软件。市场上有着各式各样的移动办公软件,现在,以企微云OA软件为例,来说说实施移动办公的7大主要优势。1、提高办公效率传统的企业办公模式,都是拿着纸质文件申请、盖章、等待等,例如报销费
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    受中国基本国情的影响,批发市场在各个行业中都占有重要的地位,企业、制造商通过批发市场进行分销,扩大产品影响面;消费者通过批发市场可以拥有更多的选择机会,通过货比三家,可以使用最小的成本购买到最适合的产品。因此,在上个世纪末批发市场犹如雨后春笋版形成于各个地区和领域,在一定程度上批发市场的出现也确实给企业和消费者带来了很大的便利。 随着互联网的蓬勃发展,网络购物的出现对传统的批发市场带来了不小的冲击
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    序号软件名称 功能模块1 智能物业管理软件 (集团定制版) 1、资源管理(房产资料、车位资料等) 2、财务管理(收费中心、统计报表等) 3、催收中心(欠费查询、催费打印等) 4、客户服务(报事报修、工单流转等) 5、工程设备(设备维保、能耗管理等) 6、 物品管理(库存管理、支出登记等) 7、 租赁管理(合同管理、合同账单等) 8、 车场管理(车场资料、车辆资料等) 9、 账户权限(权限设置、参数设置等) 2 微信平台 1、查询缴费;报
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    广南县莲城中心市场经营有限公司签约包租婆商场市场租赁管理系统,用于莲城中心市场整体管理工作。 莲城中心市场位于莲城西路11号,占地23亩,建筑面积8000平方米,主要从事于房屋商铺的租赁管理业务。 包租婆-商场市场综合管理系统是一款集商场市场管理和各种物业管理于一身的综合性信息管理软件。系统包含各种商场市场摊位管理、物业收费、费用递增、合同管理、人事管理、固定资产管理、流动资产管理、办公设备管理、投诉管理、报修
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    中远海运科技股份有限公司签约深圳市思源计算机软件股份有限公司(以下简称思源软件),应用思源ETS物业管理软件V3.0,实现物业管理信息化,破除信息“孤岛”现象,提高信息处理效率,不断推进商业模式创新。 思源物业管理系统全面整合了财务系统、客服系统、设备系统、租赁系统、仓库系统等功能模块。各子系统相互协作、数据共享,实现集团化、跨业态、多项目、多业务的信息化组合应用。此次思源软件为中远海运物业提供的物业信息化
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    卓越软件物业内部管理平台主要包括收费管理系统、客户服务和工单调度系统、设施设备管理系统、设备远程监控系统、采购和仓库管理系统、招商租赁系统、品控管理系统等。
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    由于写字楼宇收益性物业(商业物业)的特性,决定了营销推广是其一项经常性的管理工作内容。当今的写字楼宇除了少部分自用外,大部分都用于出售和出租(主要是出租)。写字楼的整体形象设计塑造、宣传推广,办公空间的分割布局与提升改造,市场分析调研,与买租客户的联络、谈判、签约,客户投诉与要求的受理与处理,客户与经营管理者、客户与客户间关系的协调,以及组织客户参加目的在于联络感情的各种联谊活动等均属于写字楼的营
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    伴随着信息产业的不断发展,形成的全新办公理念——移动办公,移动办公作为一种全新的办公模式,依靠强大的手机通信网络,可以使得终端用户无论在任何环境下都可以高效、快速地开展工作。 在物业管理行业,物业管理理念正在由“管理型”向“服务型”转变,物业管理观念需要完全抛弃以安保自居的服务状态,倡导以业主满意为出发点,尽一切可能给予业主更大的权利,这就是需要从物业企业内部管理中开始转变。 移动办公系统在物业管理
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    一、物业管理的现状 随着城市建设的快速发展,成片的住宅小区、公寓、产业园区、商场市场等逐渐形成。由于物业管理是近些年提出来的管理概念,属于新生化管理,当前的物业管理呈现出管理制度不完善、管理软件不适用、管理理念跟不上、管理过程复杂化等现象。物业管理如果想要实现现代化、科学化,则必须拥有一套先进的管理理念和强大的管理软件来支撑。 二、物业管理的需求 选择一套好的管理软件,需要从操作体验感、售后服务、开发
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    企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。   一、重在观念   以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重
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    楼主在一家软件公司做物业管理云平台推广,怎么就做不好了,自己感觉系统还不错,发有催缴功能的对账单。我就不知道物业公司到底需要什么啊!求指点。有软件需求的帮助帮助我,不然喝西北风了。发张照片求回复。
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    企业信息化的建设 拟定企业信息化建设规划 一个企业要开展信息化工作,首先应该有自己企业信息的定位与发展方向即企业信息化规划,这样才能切合实际的发挥信息化的优势或者价值。 企业信息化规划主要包括:信息化领导小组的成立、分析编制系统实施方案、拟定信息技术标注、制定企业信息化总体规划、研究分析企业发展战略、分析评估企业现状、梳理优化现状、梳理优化企业业务流程、调查分析企业信息化需求。 企业信息化“四定” 通常
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    构建规范高效的行政审批机制主要从规范行政审批程序、推进行政审批电子化、强化行政审批监督机制三方面入手。 一、规范行政审批程序   (一)规范申请程序   目前,我国行政审批事项繁多,程序繁琐复杂。首先,为了保证行政审批申请人了解有关规定、申请的程序和条件。行政审批机构应当公示行政审批的相关规定及申请行政审批的具体流程。公示方式可以多样化。行政审批机构一般在审批机构大厅里公示审批流程图,也可以采用在网站
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    第一章总则 第一条为了规范物业管理行为,维护业主、非业主使用人和物业服务企业的合法权益,保障物业的合理使用,创造良好的生活、工作环境,根据《中华人民共和国物权法》、国务院《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》等有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。 第二条本市行政区域内的物业管理、使用及其监督管理活动适用本条例。 本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业或者自行管理形式,对房屋及配
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    大家好!我们小区物业公司现在在用的是上海复旦系统工程有限公司开发的小区版物业管理信息系统,版本号:小区共享版4.1.3,目前碰到的问题是2020年的账页生成不了,软件公司的联系人员和电话都联系不到,不知道大家有没有用过这个软件,如有其他的联系方式,望告知!谢谢! 我的联系电话:021-67820583 联系人:久阳物业
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    永友物业收费人系统完全结合国内物业行业在物业内控管理、社区运营等方面独特、鲜明的行业特色,支持的云平台部署,异地项目直接通过浏览器访问使用,打破管理的地域限制,让企业领导者实时掌控信息。
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    1、目的 了解服务现状,增进业主沟通,正确理解和满足业主当前和未来的需求及期望,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强与客户的沟通,满足客户的需求,不断提高客户和其他部门的满意度。特此拟定以下沟通计划: 2、内容 (1)客户满意度调查 (2)物业服务情况公示(季度简报) (3)社区文化活动组织 (4)业主恳谈会 (5)制定走访计划与客户沟通 3、方法和过程 1、客户满意度调研 物业公司邀请“零点”第三方调查公司为业主对公司服务满意度
    El_nino_小V 11-23
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    【一】行政许可依据 《物业管理条例》(国务院令第379号)第三十二条。 【二】行政许可条件 根据《物业管理企业资质管理办法》(建设部令第125号) 以下物业管理企业各资质等级所需的条件: 一级资质:由国家建设部审批 1、物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称; 2、物业管理专业人员按照国家有关规定取
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    普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)一级(一)基本要求 1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。 2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。 3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。 4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。 5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、
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    物管王物业综合管理系统除了电脑PC业务管理端、手机APP移动管理端。微信在线服务端、小程序APP服务端外,现在又推出了针对领导、老板等特殊人群使用的老板秘书。
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    摘要:业主与物业管理公司之间原本是互利共赢、共生共荣的合作关系,但现实中他们之间却出现了许多矛盾和纠纷。因此,业主和物业管理公司双方明确各自的权利和义务,加强对物业管理知识的学习以及二者之间的沟通就成为理顺双方关系的关键所在。 一、正确认识业主与物业管理企业间的关系是处理好两者之间矛盾的基础 《 物业管理条例 》 第一章总则第二条讲到,物业管理是业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务
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    1.从什么时间开始计收我的物业管理费? 答:按约定日期办理收楼手续的,从办理收楼手续之日起开始计算;未按收楼手续约定日期拖延 收楼手续的,以开发商发给业主的“收楼通知书”上标明的交房时间的次月开始计收物业管理费 。 2.以什么面积收取我的物业管理费? 答:房产证未办理以前,以商品房买卖合同上的销售面积为准;房产证办理以后,以实测后的建筑 面积收取物业管理费。 3.业主有权审查物业管理企业的收支吗? 答:没有。只有业主
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    如题,服务区SaaS物业管理收费软件是支持支付宝和微信扫码付款的,根据人民银行对第三方支付的规定,2018年4月1日起,静态二维码付款,单笔不能超过500块。因此只有采取这种动态二维码的方式才能规避大额扫码付款的限制。业主贝贝APP在线缴费,应该没有受到限制,仅限于银行单日、单笔支付限额。
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    坐在办公室里面,你会发现各类人的存在,有的人忙于工作,有的忙着浏览网页,有的人每天打上几十个私人电话,坐在办公椅上打瞌睡?在你忙于处理日常工作的时候,他们会频繁去休息室。这种懒惰的同事非常之多,如何才能不让他们影响自己呢?如何解决他们呢? 吹毛求疵和打小报告不会给你带来任何结果,不过你可以做几件事来解决这个问题。下面是我收集的对付懒惰同事的12个诀窍,希望能给您的工作带来帮助。 12个对付懒惰同事的诀窍 1、不
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    找物业管理软件找彭顾问。随着物业管理行业的不断发展,通过物业管理软件的应用,将会有更多的物业管理公司加入到计算机管理的队伍中 ,物业管理软件系统的应用,不仅简化、规范物业公司的日常操作,更可以促进物业公司全盘管理向现代化管理企业迈进。
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    一、物业收费纠纷相关法律法规解析 《物业管理条例》第七条: 业主在物业管理活动中,履行下列义务: 遵守管理规约、业主大会议事规则; 遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度; 执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定; 按照国家有关规定交纳专项维修资金; 按时交纳物业服务费用; 法律、法规规定的其他义务。 《物业管理条例》第三十六条: 物业服务企业应当按
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    我们是小型的商住型小区,有300多户人家,需要一款物业软件来收费管理,有停车费(按辆收),有物业管理费(多种单价计费),有水电费,有房租租金,有房租押金,有装修押金,有垃圾清理费(装修前一次性收)
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    坐在办公室里面,你会发现各类人的存在,有的人忙于工作,有的忙着浏览网页,有的人每天打上几十个私人电话,坐在办公椅上打瞌睡?在你忙于处理日常工作的时候,他们会频繁去休息室。这种懒惰的同事非常之多,如何才能不让他们影响自己呢?如何解决他们呢? 吹毛求疵和打小报告不会给你带来任何结果,不过你可以做几件事来解决这个问题。下面是我收集的对付懒惰同事的12个诀窍,希望能给您的工作带来帮助。 不要让他们分散你的注意力。
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    物业管理公司和业主之所以关系很紧张,主要是由服务、软件、硬件三方面造成。 首先,物业服务方面。要处理好物业公司与业主之间的关系,第一,要以诚相待,用良好的服务态度拉近与业主之间的距离。当业主提出正当要求但又被超越物业服务范围时,这说明我们提供的服务还存在瑕疵,应立即纠正,如果因条件或人力限制难以满足需求时,应向业主坦诚交代不能解决的原因。要通过沟通取得业主的谅解与信任,并做到细微之处感化业主,让业
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