中国石油天然气运...吧
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    在油价暴跌之后,越来越多的银行正在限制美国页岩气行业的融资渠道,尽管在大流行和沙特和俄罗斯石油价格战爆发之前,人们就已经明显不太乐意为失去美国页岩气业务而放贷更多资金。 分析师表示,放贷机构已在今年春季削减了对规模较小的美国页岩气生产商的借款基数,而在今年第二次借款基础重新确定的秋季,钻井企业可以从其油气储备中获得的贷款额度将进一步削减。
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    由于加拿大原油日产量减少了100多万桶,加上疫情蔓延造成需求下降,导致近几年来把加拿大原油运往美国的管道运输能力罕见充裕。 埃信华迈(IHSMarkit)北美原油市场主管凯文·伯恩表示,加拿大以前一直存在石油管道运输能力不足的问题,无法将重质原油从加拿大艾伯塔省运往美国等市场。但至少目前看来,加拿大的石油管道运输能力不足问题现在已经解决,“但解决问题的方法都是错误的”。 据行业分析师和官员称,自油价3月下跌以来,加拿大
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    据报道,根据石油价格,俄罗斯正在考虑是否采取一种类似墨西哥石油对冲的国家石油对冲计划,以保护政府收入不受未来油价暴跌的影响。 墨西哥石油对冲,或称Hacienda对冲,被认为是华尔街最大的对冲赌注,也可能是最隐秘的。它为墨西哥和一些大型投资银行带来了数十亿美元的收入。 墨西哥每年都会从投资银行购买看跌期权,通常会对冲2 -3亿桶石油。有了看跌期权,它有权利但没有义务,以以前确定的价格和时间出售石油。 这样的对冲可以在
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    欧元区7月份经济反弹力度超出市场预期以及欧盟达成新的预算和刺激措施将有助于石油需求恢复令国际油价上涨。 截至24日收盘,纽约商品交易所9月交货的轻质原油期货价格上涨0.22美元,收于每桶41.29美元,涨幅为0.54%。9月交货的伦敦布伦特原油期货价格上涨0.03美元,收于每桶43.34美元,涨幅为0.07%。 市场研究机构埃信华迈数据显示,欧元区7月份制造业和服务业采购经理人综合指数为54.8,高于市场预期。此前欧盟通过了规模为7500亿欧元的刺激措施
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    7月份以来,冀东事业部劳动竞赛活动多措并举再掀活动热潮。 人人过紧日子。劳动竞赛开展以来,冀东事业部为有效实现降本增效的目标,先后实施了节水节电降耗等各项措施,提出了“自我管理、降本降耗”的口号,营造了良好的活动氛围,使员工人人建立过紧日子的思想。 管理建立长效。开源节流、降本增效不是朝夕之功,事业部强化了单车核算制度,材料考核制度、非生产性费用管理制度,做到生产费用分解到人,制造费用控制在部门,月考
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    7月28日,分公司经理王捍东、总调度室副总调度长和湘中配送中心主任一行到湖南销售娄底分公司进行回访。娄底分公司经理龙成刚对王捍东经理的来访表示欢迎,对配送中心近期的工作表示肯定:近年来,在运输公司湖南分公司各级领导的努力下,计划调派合理,积极优化配送,尤其对数质量的管控方面效果显著,希望两家合力共赢,将疫情期间的不利影响降至最低。王捍东经理对娄底分公司的肯定表示衷心感谢,并表示,在今后的工作中,一是要
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    近日,长沙配送中心召开半年生产经营分析会,配送中心全体管理人员共计8人参加,会议由主任张建忠主持。首先,配送中心综合管理员对本单位车辆运行效率、各项指标完成情况、存在的问题及下半年的工作思路、工作目标和工作措施进行通报。各岗位管理人员结合自己负责的业务,针对上半年生产过程中出现的问题,提出了各自的工作思路及措施,大家纷纷发表了自己的意见,并进行了讨论。最后中心主任张建忠做了总结要求:一是通过各种途
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    2020年7月22日,湖南分公司召开上半年安委会,会议由分公司经理王捍东主持,分公司领导班子、经理助理、机关科室负责人、副科长、基础单位主任、书记、副主任、车队长共计28人参加会议。 会上,通报了分公司上半年事故,重点对发生事故进行再剖析、再学习,吸取事故教训。分公司安全总监李飞科对上半年重点工作开展情况进行通报以及三季度安全管控重点工作进行安排部署。分公司党委常务副书记石新明对安全工作提出了四点要求:一是深
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    7月26日,五大队青年志愿队再次来到河北省灵寿县万寺院村,为这里的孤寡老人及困难家庭送去了衣服和生活用品,把中国石油运输的爱心和温暖也送到了这里。 万寺院村位于河北省灵寿县南燕川乡西北方向,全村共有341户村民,近一半家庭都在贫困线以下。十几年前,村里的一些青壮年为了脱贫致富,去山上开矿挣钱,因个人防护意识较差,致使许多人都患上了矽肺病,这个病又被称为“不死的癌症”,一旦得了就会呼吸困难,经久难愈,严重的
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    在提质增效专项行动中,黑龙江分公司党员充分落实“五个融合”工作方法,积极发挥先锋模范作用,变身“金刚钻”,专揽“瓷器活”。 “抠”出效益就是硬道理。想要把“紧日子”过成“好日子”,就要靠实干。分公司总调度室9名党员成立提质增效突击队,组织各配送中心对所有非高速配送线路进行全面勘察,对各配送线路的安全风险等级进行评估,形成可通行底道数据库,结合生产计划合理安排车辆,坚持非特殊情况必走底道。值班调度员每
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    自公司开展创新创效活动以来,贵州分公司工会结合提质增效专项行动,安排专门科室和单位结合分公司实际开展项目攻关,扎实推进活动落地落实,确保成效。分公司顺通汽修厂厂长向前飞组织员工从历史遗留问题着手,在小发明上动脑筋、想办法。他们在工余时间讨论时,细心的发现半挂牵引车变速箱较单机体积更大,重量明显增加,前期采购小吊车不便于操作,特别是道路救援拆装变速箱作业,吊车不便于路途运送。说干就干,他们经过十几次
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    内蒙巴彦,天气如同孩子的脸一样,说变就变,一会晴空万里,一会又狂风大雨。内蒙塞外时区和任丘时区不同,都下午六点多了,太阳还高高的挂在天上,照在身上仍有中午的灼烧感。 吃完晚饭的郭飞、魏新坤、杨世军、张志强等几个人聚在宿舍闲聊,谈论着当天修理车辆中发生的事情,这时只听到一辆挂车“吱”的一声停在宿舍外的场地上,司机急匆匆走进来,“师傅,我挂车一桥的钢板断了三片,明早还得装车,咋办?”“没事,马上就处理
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    提质增效专项行动开展以来,黑龙江分公司干部员工中持续强化“省”的理念,多做“扣”的动作,5、6月份,硬是从过路过桥费上“扣”出25万元。 分公司总调度室组织各配送中心对所有非高速配送线路进行全面勘察采集,了解各配送路线的实际情况,并对各配送线路的安全风险等级进行评估,测算配送线路是否存在增加公里数情况,形成分公司可通行底道数据库。 各配送中心结合当日生产计划,合理安排车辆,坚持非特殊情况必走底道,特殊情况
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    7月23日,华北运输公司在一大队召开了分公司上半年单车核算和双低治理现场推进会,助力提质增效行动。分公司副经理张立军参加会议。 会议首先由分公司各业务部门对上半年各基层单位单车核算和双低治理工作进行总结,提出存在的问题和整改措施,并对下半年的单车核算及双低治理工作提出合理化建议。随后一大队就本单位上半年单车核算、双低治理工作进行汇报。最后,张立军重点强调在基层召开此次会议的重要性和目的,强调一大队要紧
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    5月22日,大暑,意味着湿热交蒸的日子正式到来。清晨,天空刚刚泛着鱼肚白,我一身工装来到车场,今天我押运。 迎着朝阳,一个身影在冀JE3850车旁忙碌着,一会儿用撬杠敲敲轮胎、一会儿弯下腰看看静电接地线……这就是我今天要押的车主人张永峰。“张师傅,做出车前检查呢”。“对,查查放心,今天咱们执行扫线任务,先去南站拉水,然后送到鄚32-33、鄚501扫线”。任务明确,我就随同车辆来到南站任一联装水,又一路奔波来到鄚32-33。这口
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    7月21日,湖南分公司经理王捍东与经理助理赵雪松一行两人到湘南配送中心衡阳车队慰问检查。 王捍东经理对衡阳车队“防暑降温”工作进展情况进行询问,要求基层管理人员提高安全意识,切实落实好上级部门对高温天气、汛期特殊时期安全生产工作的要求,并与驾驶员、管理人员进行交流谈心,将防暑降温物品送到员工手上,深切表达了分公司关爱员工的浓浓深情,也给炎炎夏日带来了一丝惬意、一缕清凉。
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    2020年7月22日,湖南分公司在机关会议室召开了上半年经营分析会。领导班子成员、各科室负责人、各基层单位主任、书记共计25人参会。 会上,各基层单位针对本单位生产经营、全成本进行分析,认真查找成本控制的短板和管理上的薄弱环节,并制定了下一步工作措施。总调度室、企业管理科、人事科、质量设备科、财务资产科对上半年市场情况、经营指标、运行效率、定额管控、成本支出、人工费用等支出进行了同比和环比分析,并结合自身职能
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    进入汛期以来,湖南先后发生16次较强降雨过程,加之长江来水影响,湘江、资江、沅江和澧水干支流及洞庭湖区水位持续上涨,一湖四水流域均灾情告急。针对汛情,湖南销售分公司梳理了62座汛期容易进水的加油站明细,要求以上62座加油站保证低库存运行。万一出现险情,我方车辆要积极予以配合,协助加油站转运油品。面对汛情,湖南分公司积极应对,科学合理组织落实各项安全生产工作,为提质增效保驾护航。 加强汛期期间油品配送及固定
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    基层员工连尊重都不能得到
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    7月20日,黑龙江分公司组织召开上半年提质增效专项行动工作总结会,分公司领导班子、机关科室负责人以及全体车队管理人员参加了会议。 会议历史2个小时,分四项议程,分别是财务科通报各项指标完成情况、总调度室以及设备信息科就所分管的业务进行分析并提出下一步工作措施、基层单位发言、分公司经理做工作要求。 指标完成情况通报中,财务资产科从分公司整体、基层单位、机关科室等三个维度通报了数据,实际与指标比较、实际与上期
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    近日,天津市已进入高温酷暑季节,为做好夏季防暑降温工作,保证员工在安全生产过程中的身体健康,确保生产活动的有序进行,分公司本着对一线员工身心健康高度负责的态度,采取多项措施,防止因高温天气引发员工中暑事件的发生。 一是制定一线员工防暑降温物品发放表,采购防暑降温产品,及时为一线员工送清凉;为驾驶员提供矿泉水,风油精等物品,确保驾押人员行车过程中不出现乏困现象,每日车辆归队后由食堂为驾驶员准备绿豆汤
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    7月21日凌晨4点30分,钻四运输大队卡车、半挂车共计20多台车辆有序出发,东方的红日若隐若现窥视着行进的车轮。按照渤海钻探四公司要求6点30分搬迁车队陆续到达岔宁11-71井现场,所有员工各负其责、按部就班地展开了工作,搬迁“抢夺战”就紧锣密鼓的敲响了。 今年受新冠肺炎疫情和油价“严冬”双重影响,大队的工作受到前所有的挑战,服务市市场竞争激烈。钻四运输大队扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,及时传
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    进入骄阳似火的七月,高温延绵,给驾押人员的行车安全带来了严峻的考验。为确保驾押人员能够安全行车,平安度夏,秦皇岛配送中心采取一系列措施:一是加大宣传力度,普及防暑知识。利用开早会、QQ、微信群等形式,重点讲解防暑降温的知识和应急方法,组织司押人员认真学习,提高员工安全防范意识。二是让驾押人员合理安排作息时间。提示全体驾押人员每日一定要合理安排作息时间,严禁熬夜、酗酒、打牌等不安全行为。三是为驾押人员
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    人铁志坚亮铝盔,初心不移誓夺魁忘不了南湖游船上的誓言 南昌城头上的枪声 忘不了百万雄狮横渡的壮举 两万五千里的艰难行程 井冈山星星之火早已成燎原之势 中国天翻地覆进入新时代 卫星上天,蛟龙下海 中华大地,气象万千 十四亿人见证无数奇迹再现
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    为进一步加强危险品运输管理,严防各类安全事故的发生。7月21日,沧州市政府副秘书长、市危化品第六督导组组长何智强到华北运输公司检查指导工作。市危化品第六督导组成员:沧州市交警支队、安监大队、交通局、市场监督管理局、应急管理局等人员随同。 督导组查看了车场使用面积以及车辆分布情况,对分公司车载视频监控系统、危货车辆视频设备安装使用、车辆配备押运员等情况进行了检查,并表示了充分认可,希望分公司能够再接再厉
    ysgswww 7-22
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    近期西藏全区多地区遭遇雷雨天气,为保障雨季车辆安全平稳运行,防范自然灾害可能引发的道路风险,预防和杜绝安全事故的发生,分公司实行各项措施,确保油品配送工作安全顺利进行。一是在雷雨多发季节,提高员工安全认识,明确职责,真正履行安全生产的主体责任,大力营造人人讲安全,时时重安全,处处防安全,事事保安全的浓厚氛围。 二是密切关注天气变化,及时准确了解天气预报,采取有效防范措施,做到未雨绸缪,防患于未然。
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    6月28日,黑龙江分公司接到省销售公司为期20天的大庆中蓝石化5000余吨92#汽油的出库配送任务。分公司在时间紧、任务重的情况下,在积极组织生产调运的同时,抓住机遇,主动出击,争取到增加哈尔滨地区92#汽油同样中蓝石化地付提油的机会,3天时间,实现增收11万元。 一直以来,分公司始终将中蓝石化出库配送任务作为一个重要的效益增长支撑点,但受2019年中蓝石化厂合资、融资、机构重整和今年上半年的疫情影响,始终没有配送计划。在接到
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    12月16日,锦州石化加氢裂化车间设备副主任张文利用周末时间在4S店维修爱车。“发动机皮带磨损严重,该换了。”维修师傅建议他换成绝不“丢转”的正时皮带。   张文突然联想到车间空冷的齿形皮带,常因打滑、“丢转”频出问题。高峰时,车间27台空冷几乎全部运转,一旦皮带发生故障,将会造成传动效率低、运行噪音大、破坏装置塔系统的物料和能量平衡,严重则可能造成安全阀起跳。张文曾经询问过钳工技术人员,得到的答复是:皮带老
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    云南分公司设备信息科安排专人和财务人员于7月14日一同前往滇东北配送中心对库房的配件进行盘库存、摸家底。 此次盘点不仅是要查数量,核对帐、卡、物的名称及其数量一致性;查帐卡资料,查材料明细、料签、料牌、收发单据,其他档案资料是否按照规定签订、填制和保管,有无差错,更要一查库房中配件规格有无混杂的现象,以便在车辆维修紧急情况下可以迅速准确地找到相应配件。二查质量,检查库存物资质量状况(是否存在损坏、残次、
    瞿慧0907 7-21
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    豫南配送中心认真开展建党99周年庆祝活动本网讯(通讯员 顾玉清)为庆祝中国共产党成立99周年,大力宣传党的光辉历程和丰功伟绩,进一步加强党支部和党员队伍建设,积极应对疫情影响和低油价冲击,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,豫南配送中心认真组织建党99周年系列活动,7月1日,组织党员到确山竹沟革命纪念馆开展主题党日活动。
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    近期,重庆地区雷雨等极端天气频繁,长江、嘉陵江等大江大河也进入主汛期,重庆销售未雨绸缪,提前抓实汛期及高温期间库站安全防范工作,严防各类突发事件的发生。公司编制下发防汛、防高温安全工作通知,要求各单位做好工作,防范强雷电、暴雨、高温等极端天气引发泥石流、滑坡、高温中暑等各类生产安全事故事件的发生。公司印发《加油站现场管理与设备设施综合检查方案》,启动自查自检整改活动,对各单位自查自检情况进行复查。
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    春耕期间,内蒙古销售依托大数据平台技术、资源优势,有效掌握所属农柴团购加油站点第一手销售数据,深耕策略、闭环管控,为春耕实现量效双增贡献了力量。截至5月17日,农柴销量同比增幅50%,价格到位率提升6.64个百分点。   立足商圈,平衡资源,做到精准施策。高效利用大数据平台运营效果评估功能,首次以商圈为着眼点对销量、客户数量、单枪加油量、营销支出等历史指标进行深入研究分析,统筹当前市场需求情况,精准选择站点,科
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    不忘初心,牢记使命 乘风破浪,砥砺前行 新时代,石油运输人在路上 石油是工业的血脉 国家能源运输安全任重道远 将人民放在心里 把责任扛在肩上 将“我为祖国献石油”的承诺进行到底
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    这就是石油运输人 伴着日月星辰 怀揣赤子之心 循着石油的方向坚定前行 因为道路就在那里 因为初心就在那里 因为使命就在那里
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    他们沿着光顺利前行 汗水无怨挥洒大漠铁驼 青春无悔融进车轮滚滚 这就是石油运输人 振兴石油 爱我中华之初心沸腾在胸膛里 为美好生活加油之使命熔铸于脚印里
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    在党的指引下, 有这样一群人, 他们敢为人先走在人前。 誓言掷地有声 理想坚如磐石 用青春和汗水 开辟出一条光明大道
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    为进一步增强党员的责任感、荣誉感和使命感,豫南党支部4名党员高举右拳,庄严宣誓,再次重温入党的初心和使命。同时,豫南党支部以《发挥党建政治优势,助力打赢提质增效攻坚战》为主题,给干部员工讲了一堂生动的党课,激发了参会人员坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”的坚定信心和旺盛斗志。
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    连日来,受多轮强降雨影响,湖北省各主要江河段面、湖泊沟渠相继出现超警戒、超保证、超历史水位,防汛形势日益严峻。面对“外洪内涝、八方告急”的严峻局面和不断升级的防汛应急响应机制,湖北分公司全体干部员工闻“汛”而动,“汛”速出击,积极投入抗洪保供主战场,在防汛保供工作中发扬抗“疫”精神,用实际行动书写了荆楚石油运输人的责任与担当。
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    前期,设备科通过与罐检部门、特检院、交通运管部门、罐车制造厂家持续进行对接,成功将49台装运介质为辛烷的罐车变更为汽柴油。从6月份开始,湖南各地交通运输部门持续加强对危化品运输车辆管理,对装运介质审查更加严格。分公司110台车辆公告可装介质均为汽油,按照新的《危险货物道路运输安全管理办法》规定,无法装载柴油,给分公司合规生产经营造成了一定的影响。为此,设备科在前期成功变更49台车辆的基础上,趁热打铁,与相关
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    上半年,按照公司、分公司劳动竞赛及提质增效工作安排,人事科拓宽工作思路,创新工作方法,提升工作效率,全员在本职工作基础上提升了工作高度,在人事管理中突显事前管理、提前防范,人事工作更加规范,成果更加明显。 踏实修习苦练内功。一是对照岗位职责,查找不足,加强业务知识学习;二是梳理重温业务范围的制度文件,用制度提升管理;三是积极参加公司组织的各类与人事相关的培训,了解掌握公司最新的政策与流程,时刻与公
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    近期,根据分公司对开展巡视巡察反馈问题整改情况“回头看”的要求,经营管理科认真组织开展巡视巡察反馈问题整改情况“回头看”工作。为保证此次“回头看”工作有序开展,经营管理科及时召开科务会进行研究,对照2019年集团公司巡视组和2017年公司巡视组反馈问题清单,逐项检查落实整改情况。一是检查是否存在已开展的经营业务尚未签订合同;二是检查已签订合同是否全部录入合同系统进行逐级审批;三是检查签订完成的合同是否有漏盖
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    7月20日,吉林分公司召开2020年上半年党群工作例会。分公司党委班子成员、各单位(科室)负责人、各党支部书记共计34人参加了会议。会议由党委副书记主持,会上总结通报了分公司2020年上半年党群主要工作情况和存在的问题并对下半年工作进行了安排部署。 上半年,在吉林分公司党委的正确领导下,党群工作取得了一定成效,但距离公司党委的整体目标还有一定差距。会上分公司党委副书记在总结了党群主要工作的同时,对表现优异的党支部给
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    7月20日,吉林分公司召开了2020年上半年经营分析会,参加会议的有分公司领导班子成员、基层单位主任、党支部书记、机关副科以上人员,共计34人参加。 会议由常务副经理主持,首先由三个职能科室结合上半年生产经营情况,对生产、安全、设备等方面进行了总结。然后由分管领导对下一步工作提出了具体要求,最后分公司经理全面细致的总结了上半年的工作,分析了当前存在的不足,从安全、生产、基础管理等五个方面对下半年工作提出具体要
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    松原近期持续阴雨连绵,松原地区原本坑洼泥泞的路面给我们的安全生产工作带来了更大的考验。松原分公司紧盯汛期行车安全不放松,多项措施齐抓共管全力保障各项配送任务按时完成。 一是高度重视汛期安全工作。随着汛期的到来,大范围的降雨增多,为了确保安全生产,松原分公司立足早准备、早部署、早落实,成立了防汛领导小组,对车辆设备管理关键安全风险管控实行有效措施,每日出车前对驾驶员进行安全三交代,将雨季安全行车作为
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    随着夏季大暑节气即将到来,白城市即将进入一年当中最热的季节。高温天气的来临,给奋斗在一线岗位的员工带来了诸多不便。酷暑难档,体能消耗也很大,为给广大一线员工传递分公司的关爱,白城配送中心党支部,精心制定了夏季“送清凉”活动,购置了绿豆糕、饮料、藿香正气水等防暑物品,发放给每一位奋斗在运输一线的驾押人员。 7月16日早,白城配送中心党支部书记带领白城配送中心党员同志到白城油库发放防暑物品,把绿豆糕、饮料
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    公司党建信息化平台2.0推广应用工作启动以来,吉林分公司党委高度重视,在庆祝建党99周年等重要会议上进行了要求,人事科积极组织细化落实,较好地推进了平台2.0应用。 扩大参会,统一认识。根据公司《关于做好党建信息化平台2.0推广应用工作的通知》要求,吉林分公司于7月10日组织人事部门人员、党建信息平台内训师、各党支部书记统一参加了公司党建信息化平台2.0第一阶段推广应用总结暨第二阶段部署视频会,会上认真听取了平台2.0第一阶

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