中国石油天然气运...吧
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    据全球天然气新闻伦敦报道,国际能源署(IEA)在日前发表的一份最新报告中指出,非洲将成为全球天然气市场的主要生产、消费和出口地区,非洲的天然气产量在未来20年里将增加一倍多。 根据IEA的《2019年非洲能源展望》报告中的调查结果,到2040年,天然气在非洲能源结构中的比例预计将从目前的5%上升至25%左右。 IEA表示,由于近几年来莫桑比克、坦桑尼亚、埃及、塞内加尔、毛里塔尼亚和南非等国的一系列重大天然气发现,非洲大陆天然气的未来可能会有所
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    由美国与伊朗关系恶化所引发的脉冲行情稍纵即逝,国际油价又回到了年初的原点。 本轮动荡的油价走势不由让人想起去年9月中旬沙特阿拉伯石油设施遭到攻击后的行情,原油因地缘政治因素而产生的风险溢价短时间内被回吐,而这一次市场似乎还被美国总统特朗普的一句宣言式表态给震惊了——“我们是(能源)独立的,我们不需要中东石油。” PVM Oil Associates首席市场分析师瓦尔加(Tamas Varga)在接受第一财经记者采访时表示,页岩油确实让美国向能源独立迈
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    近日,美国福布斯网站评选了2019年的十大能源新闻,主题基本是石油供应过多而需求不足。很多人认为这是脱碳趋势的结果,如电动汽车的出现大幅减少了石油需求。国际能源署(IEA)预测,2020年石油需求增长将达到120万桶/日。但是,美国页岩油产量增速超过需求增速才是推动石油市场供需不平衡的真正原因。只要美国页岩油继续以目前的速度增长,全球供应就被认为是充足的,油价将继续承压。而且,如果美国页岩油继续保持5~10年的增长,电动汽车将开始严重冲
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    中国商务部网2020年1月18日讯 据几内亚媒体《Emergencegn.net》1月17日报道,几内亚石油天然气部长库里巴利先生(Diakaria Koulibaly)1月16日举行记者招待会,通过媒体记者向几内亚广大民众介绍几内亚近年来在石油天然气领域取得的成就、未来几年在石油天然气领域规划的重点优先项目以及遇到的困难和挑战。 在记者招待会上,库里巴利先生介绍,自2019年起,几内亚石油天然气部已经与3家外国石油公司展开谈判,邀请3家外国石油天然气公司来几内亚所属海域勘探海
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    中新网2020年1月19日电 据“中央社”报道,联合国驻利比亚代表团18日表示,利比亚石油生产受到破坏令人深感关切,呼吁各方保持克制。 据报道,受国内冲突影响,利比亚东部各港口目前正停止石油出口,利比亚国内原油产量减少一半以上。 联合国驻利比亚代表团指出:“此举首先将对利比亚人民造成毁灭性后果,他们的福祉仰赖石油自由出口。” 联合国秘书长利比亚问题特别代表萨拉姆表示,他怀抱希望但“无法预估”利比亚东部各石油港是否会在几天后重
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    据离岸工程网站1月17日消息 挪威石油管理局(NPD)上周五表示,随着一个主要新油田的不断扩大,挪威12月份的石油产量比之前一个月增加了12.7%,超出官方预期。 10月下旬投产的巨型油田Johan Sverdrup的产量帮助挪威12月原油产量较11月增长4.3%,同比增长17%。 天然气日产量环比增长3.2%,月总产量达到107亿立方米,超出行业监管机构预测的0.7%。 来源: 中国石化新闻网 2020-01-19
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    据Azernews新闻网站1月16日消息 阿塞拜疆副总理Ali Ahmadov表示,阿塞拜疆已确定2030年前可持续发展的优先事项。 趋势报告称,Ali Ahmadov是在巴库举行的旨在确定阿塞拜疆与联合国未来五年优先合作领域的会议上发表上述言论。 这位副总理还称:“阿塞拜疆今天的主要目标是联合国关于阿塞拜疆国家发展的计划,协调阿塞拜疆和联合国的发展战略。” Ali Ahmadov还说:“阿塞拜疆和联合国在各个领域的合作一直受到阿塞拜疆政府的高度赞赏,并将持续下去。” Ali Ahm
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    2020年3月新一轮会议将在维也纳举行,而欧佩克和非欧佩克主要产油国目前并未决定在减产协议到期后是否深化、缓解还是延长减产协议,这为2020年全球原油供给埋下了不确定因素。 自2017年以来,欧佩克及其产油盟国一直在限制各自的总产量,经过两年的努力,在地缘政治紧张、主要产油国延长减产协议以及全球贸易形势改善等利好的因素下,国际油价于2019年年末迎来了久违的上涨。 2019年年初,随着欧佩克与非欧佩克主要产油国实施新一轮减产行动,国际油
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    委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗近日接受了《华盛顿邮报》的采访,马杜罗表示,愿意与美国进行直接谈判。 法新社1月19日报道称,这是马杜罗自去年2月突然将美国西班牙语电视网Univision的所有记者驱逐出委内瑞拉以来,首次接受美国大型媒体的采访。 马杜罗对《华盛顿邮报》说,“如果政府之间相互尊重,不管美国有多大,如果进行对话,交换真实信息,那么我们一定可以建立一种新型关系。” 这位领导人表示,他已准备好与美国进行谈判,以结束唐纳德·特朗
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    2020年元旦之后,商南高速正式通车,河南销售公司在豫南配送中心辖区商水、上蔡、正阳、明港、息县高速沿线新开了12座高速加油站。由于此次同时投入运营的加油站数量多,路线也为新增线路,安全生产形势较为严峻,为切实勘察配送路线安全隐患、落实道路风险识别工作,豫南配送中心管理人员从油库跟车到新开业站,沿途进行风险识别、并对执行计划的驾驶员进行单独安全交代,确保新开配送线路安全运行。同时,配送中心还对新开高速站点
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    春节将至,河南分公司总调度室认真贯彻执行公司党委及分公司党委提出的维稳安保防恐工作总体要求,多措并举,确保春节期间各项安全生产、防恐维稳工作平稳有序运行。总调度室加强对全体干部员工的宣传动员教育,让广大干部员工充分认识到做好春节期间维稳安保防恐工作的重要性、敏感性,明确维稳安保防恐工作目标要求。加强节日期间的维稳安保防恐工作,围绕安全工作重点,制定春节期间安全生产运行方案,全面加强成品油运输车辆的
    杉杉327 1-20
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    为进一步加强预算执行管理,有效控制和降低各项成本费用,河南分公司财务资产科将全面深化预算管理作为提升分公司经营管理水平和发展质量的一项重要抓手,力促管理效益双提升。一是完善预算组织体系,优化预算管理流程。各部门从自身实际工作范畴出发,根据部门工作职责和要求,综合考虑、合理编制部门归口的各项预算指标,财务资产科对各部门编制的业务预算进行汇总,并以此作为编制分公司年度预算的重要依据,力求做到“精、准、
    杉杉327 1-20
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    为了进一步提高财务业务水平,不断加强业务知识学习,将风险意识融入日常工作中,财务资产科组织科室人员学习公司印发的《中国石油运输有限公司会计基础工作管理办法》、《中国石油运输有限公司职工福利费管理办法》、《中国石油运输有限公司车辆维修业务核算办法》和《中国石油运输有限公司财务基础工作监督考核规定》等四份文件。在学习的过程中,各岗位人员结合当前业务的要求,对后期工作提出了相应的措施。通过制度学习,及时
    杉杉327 1-20
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    1月17日,设备信息科组织全体科员学习贯彻分公司“四会”精神,认真把握领会会议提出的思想、观点、举措,为顺利完成全年各项目标任务开好头、起好步。会上分别传达了分公司经理、党委书记王捍东所作的《转变作风夯基础 担当有为提效率 为推进分公司迈向高质量发展而不懈努力》的工作报告、《筑牢思想阵地 持续改进作风 充分发挥党建引领作用 为推进分公司高质量发展提供坚强保障》党委工作报告以及党委常务副书记、纪委书记石新明所
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    为做好危废网2019年报和2020年管理计划提报工作,物管中心到合作的废机油处置单位湖南建远环保科技有限公司参观学习。1月17日,物管中心为做好分公司废机油、废电瓶等危险**在危废网的2019年报和2020年管理计划提报,到湖南建远环保科技有限工作进行参观学习交流。现场参观了解废机油处置的流程和要求,学习了危废网2020年经营计划提报相关要求和注意事项,并对日常危废管理流程进行交流。目前,物管中心已经完成分公司2019年年报和2020年铜官
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    为确保春运期间车辆设备安全、运行平稳,及时消除安全隐患,预防和杜绝设备事故的发生,为生产运行提供全面保障。按照分公司《关于开展2020年春节前安全生产大检查的通知》文件要求,设备信息科组织基层单位设备管理员,开展春节前车辆安全检查活动,夯实设备管理,为“春运”安全保驾护航。开展维护保养排查。对所有车辆保养时限以及近期运行公里数进行统计分析,结合ERP系统保养提示告警功能,对已经到达保养期限和即将到达保养期
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    分公司“四会”召开之后,物管中心组织科室全体人员认真学习会议。1月16日,物管中心全员认真学习分公司党委书记、经理王捍东所做的《转变作风夯基础担当有为提效率 为推进分公司迈向高质量发展而不懈努力》和《筑牢思想阵地 持续改进作风 充分发挥党建引领作用未推进分公司高质量发展提供坚强保障 》的报告,以及党委副书记、副经理、纪委书记、工会主席石新明同志所做的《挺纪在前持续优化政治生态 为推动分公司高质量发展提供纪律
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    1月19日,综合办公室组织科室人员召开会议,学习传达了分公司“四会”精神。对分公司经理、党委书记王捍东在工作会议上所作题为《转变作风夯基础 担当有为提效率 为推进分公司迈向高质量发展而不懈努力》的工作报告及职代会结束时的讲话、《筑牢思想阵地 持续改进作风 充分发挥党建引领作用 为推进分公司高质量发展提供坚强保障》的党委工作报告与党委常务副书记石新明所作题为《挺纪在前 持续优化政治生态 为推动分公司高质量发展提
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    为进一步加强干部队伍建设,提升华北燃气运输干部的执行力,分公司成立干部考核组。自12月31日开始对所属基层单位开展干部考核工作。 基层单位领导班子成员围绕自身建设、履职情况、党风廉政建设情况、存在的问题和不足、下步工作设想和主要措施等方面进行述职,与会人员对班子的“政治素质、领导能力、经营业绩、团结协作、作风形象、整体评价”六个方面及干部的素质、能力和业绩三方面进行测评。最后考核组副组长王静对述职情况进
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    为落实公司“开源节流、降本增效”劳动竞赛活动要求,华北燃气运输以抓好生产经营为主线,大力推进基础管理提升,艰苦奋斗、厉行节约。通过安装自吸式水泵,实现水资源再利用。 2019年在华北燃气运输领导班子带领月度安全检查时,发现锅炉房热交换站的水箱的蒸汽水可以利用在卫生间使用。经营管理科积极联系建安公司专业技术人员,将锅炉房蒸汽水再利用,大大节约用水。即为国家节约水资源,同时为企业降低成本。华北燃气运输通过设
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      中国石油网消息 (记者郑水平 通讯员孙晨茜)截至1月18日,辽河油田曙光采油厂采油六区成功投产的3口新井日产原油41吨。   2019年,曙光采油厂采油六区生产原油41.95万吨,超产6477吨,成为全厂超产力度最大的基层生产单位,这也是2000年建区至今,这个区第19个年头书实现超产,2000年至2019年,采油六区累计生产原油832.29万吨,超产30.6万吨。   2019年,面对稳产难度加大、生产任务繁重等严峻挑战,采油作业六区干部员工,坚持“一季度硬稳
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    华北燃气运输2019年扎实开展“开源节流,降本增效”劳动竞赛活动,全年节能降耗取得了实实在在的效果。强化节约意识。结合周例会、季度经营分析会宣贯节能降耗举措,扎实抓好“开源节流,挖潜增效”活动,要求每位员工牢固树立降本增效的节约意识,强化员工养成良好的节俭习惯,将个人美德和节约意识融入到日常工作上来,走节约道路,树节约理念,达到从点滴入手,挖掘节能降耗潜力。强化降耗措施。开展用电、用水相关能耗指标的自
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    1月13日,华北燃气运输设备科开展了2020年工作会议即二届三次职工代表大会会议精神的再学习、再贯彻、再落实。紧扣会议精神,突出“夯基础、强管理、控成本、提效益”这一主线,一是从制度落实、流程管控和现场管理入手,重新梳理细化了2020年设备管理工作计划。二是从制度管理发力,推进设备主体责任归位,将管理的重心聚焦在加强设备日常管理的管控上,每月作好ERP系统和基础台账检查,同时将设备材料交旧领新、维修废件回收等全流程
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    1月19日上午,华北燃气运输为确保春节期间安全、有序开展各项运输配送业务,总调度室组织召开春节期间保供工作安排生产视频会。此次会议参加人员包括分公司生产分管领导、总调度长、总调度室全体人员和四个基层单位的主要负责人等共16人参加会议。 会议期间各基层单位分别详细汇报了春节期间每种物料产品的拉运计划、运力保障情况、节前安全检查工作部署、节日期间值班值守工作安排以及目前春节期间存在的困难。会后分管领导针对各基
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    根据华北燃气运输2020年工作会议报告的部署,总调度室在2020年将持续提升基础管理,持续细化ERP2.0系统的应用、考核和管理工作。 明确职责,狠抓落实。持续做好基层单位各项数据检查、监督管理。总调度室将持续跟踪基层单位主数据维护(配送点、路径、物料)、自定义设置、和定价维护,做到专人负责;落实考核细则,强化考核监督。根据上一年度制定的ERP系统考核细则,严格按照考核细则中的条款进行打分考核,并按月对考核分数进行公示,
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    1月17日,华北运输公司与渤海钻探工程公司华北事业部召开业务交流座谈会。分公司副经理王栋,总调度室和相关基层单位负责人及业务人员参加此次会议。 首先,王栋对渤海钻探工程公司华北事业部相关领导的到来表示欢迎,总调度室对2019年华北运输公司渤海钻探业务的生产经营情况作了简要汇报。随后,与会的人员进行了业务交流和讨论,对2019年工作中的亮点、不足以及如何开展好2020年的工作提出了意见和建议,对于加强运输车辆保障、服务
    ysgswww 1-20
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    在新春佳节到来之际,为体现公司、分公司对特困员工的关心、关爱之情,确保他们渡过一个温暖祥和的春节,分公司开展了春节走访送温暖活动。1月19日,分公司副经理丁群、陈霖带领相关基层单位主任、支部书记带着米面油等慰问品和慰问金,深入到特困人员家中,向他们送去节日的问候和新春的祝福,让困难员工感受到组织的温暖。
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    近日,从武汉市公安局内保支队文件《关于表彰2019年度全市内保工作先进集体和先进个人的决定》获悉,湖北分公司被授予“2019年全市内保工作先进集体”荣誉称号,安全环保科科长康志平同志被评为“2019年度武汉市内保工作先进个人”。
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    为进一步夯实管理基础,不断提高工作效率、工作管控能力和基础管理水平,有效实现流程、制度、职责和管理的有效融合。西藏分公司人事科自上而下组织开展了科室内部各岗位相关工作流程梳理工作。人事科在把涉及本科室直属管理的各个岗位的业务规范梳理出来,结合现有工作流程细化责任分工。重点对人事管理和党建管理相关工作的工作进行了细化和分解。科室对整合梳理的工作流程召开了科务会进行详细地探讨,对管理中容易出错的各个环
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    1月15日19时34分在云南省昆明市寻甸县(北纬25.54度,东经103.11度)发生4.2级震,震中当地震感强烈。灾情发生后中国石油运输公司云南分公司第一时间作出应急响应,上下联动,确保灾区油品平稳供应。 分公司应急部门保持时关注,滇中、滇东北应急分队检查整备了应急物资,做好应急出动准备,迅速进入备战状态。另一方面,要求各配送中心管理人员在确保安全的前提下,对房屋、围墙、厂棚等区域进行隐患排查。同时,总调度室做好救灾油品的保供
    瞿慧0907 1-20
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    为进一步加强预算执行管理,有效控制和降低各项成本费用,陕西分公司将全面深化预算管理作为提升分公司经营管理水平和发展质量和的一项重要抓手,力促管理效益双提升。 一是完善预算组织体系,优化预算管理流程。分公司各部门从自身实际工作范畴出发,根据部门工作职责和要求,综合考虑、合理编制部门归口的各项预算指标,财务资产科对各部门编制的业务预算进行汇总,并以此作为编制分公司年度预算的重要依据,力求做到“精、准、
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    春节临近,为全力做好节前及节日期间安保维稳工作,环保公司认真贯彻执行沙运司节前安排部署,落实各项防控措施,确保人员安全、生产平稳运行。 春节前后是管理最为薄弱疏漏时期,环保公司统一思想,提高认识,对当前安保维稳工作进行了安排部署,要求各站点负责人站在讲政治、顾大局的高度,把思想和行动统一到安全生产,维护稳定的大局上,深刻认识到做好节前关键时期安保维稳工作的极端重要性,把该项工作作为当前重中之重。  
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    临近春节,豫西南配送中心根据《安全环保隐患集中治理活动2020年春节前安全检查的通知》文件要求,结合自身情况,进行全面自检自查,认真查找工作中的不足,并积极采取措施,切实做好节日期间的安全生产工作。一是对配送中心场地、员工宿舍、员工餐厅等所用电器设施、消防设施进行全面检查,重点对车辆盲区镜、后视镜、下视镜等进行逐台车排查,及时了解和掌握使用过程中发现的安全问题和隐患。对检查中发现的问题,落实专人负责整
    杉杉327 1-19
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    按照公司关于2019年度财务决算工作整体要求,河南分公司财务资产科认真落实公司决算工作会议精神,精心组织分公司决算工作,积极主动备齐各类决算材料,在分公司领导和各单位的大力支持下。一是精心组织,分工明确。召开了由副总会计师参加的决算工作布置会议,对上一年度决算工作和财务资产科一年来的工作情况进行总结和回顾,对2019年财务决算工作进行了详细的安排部署。根据公司下发的决算资料清单,对所需的资料根据工作岗位进行
    杉杉327 1-19
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    转眼间, 2020年后的第一个月即将结束,也即将迎来每月统计工作最繁忙的运费结算,在春节放假前夕赶上运费结算,时间紧,任务重。面对工作上的重重困难,企业管理科统计人员,不忘初心、砥砺前行,提前与各方联系、协商,及时理顺双方对接流程,保证统计数据的及时性、准确性,为此次结算做足充分的准备,确保春节假期前完成运费结算,完成2020年第一个月份的经营数据统计,为分公司2020年统计工作铺开新篇章。
    杉杉327 1-19
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    1月14日,贵州分公司领导班子一行前往分公司2019年度先进模范代表家中走访慰问,亲切看望慰问了员工家属,送去了组织的关心和关爱。2019年,在公司党委、公司的坚强领导下,分公司上下深入学习贯彻党的十九大精神和公司工作会议精神,较好地完成了年初确定的各项任务,保持了稳健和谐发展的良好势头。在过去一年的各项工作中,分公司涌现出了一批开拓奋进、业绩优良的先进集体和爱岗敬业、勇于担当的干部员工。为了表彰先进、激励斗志
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    春节将至,为深入贯彻党的十九大精神,进一步落实中央八项规定精神,严明纪律要求,加强节日期间廉洁自律,1月17日下午,陕西分公司机关召开了节前廉政警示教育专题会议,机关全体管理人员参加了会议。 会上,党群工作科副科长传达了相关的文件内容,同时重申了节日期间“十个严禁”纪律要求,最后要求分公司机关全体管理人员要引以为戒,警钟长鸣,严格遵守党纪法规,绷紧纪律之弦,筑牢思想底线,坚持节俭文明过节,杜绝“节日腐
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    1月16日,河北省交管局春运第一督导组一行2人在冀中公安局局交警支队的带领下到华北运输公司检查工作。 首先检查了分公司第一停车场的消防设施、防恐设施等。安全环保科详细汇报了分公司安全生产、人员队伍、车辆构成、主要业务服务板块及安全生产管理情况向巡查组作了详细汇报。 在分公司北斗监控室,巡查组观看了分公司北斗GPS监控室,深化系统的介绍和操作演示,巡查组对分公司在安全生产、应急管理和企业安全文化方面做的工作给予
    ysgswww 1-19
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    为加强归场检查工作,北京分公司高度重视,认真做好归检APP的使用和推广工作。 从去年12月起,设备信息科积极组织各单位开展归检APP的培训,要求各单位在做好培训的同时,每天对使用情况进行统计,逐台车进行排查,未掌握基本技能的驾驶员,单独“开小灶”,直到熟悉使用为止,为了推进进度,设备科管理人员多次到基层单位进行现场督导,一方面,要求基层单位归检员严格按照要求进行复查,另一方面,做年龄较大、使用手机较困难的驾驶
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    临近春节,为了做好节假日期间的后勤保障工作, 1月15日下午,木林配送中心主任组织后勤人员召开专题会议,要求采取提高饭菜质量、配置开水器等多项措施,切实做好春节前的准备,确保员工能够在配送中心一过个舒适温暖的新年。 首先,由安全员针对安全检查中发现的食堂环境卫生、食品安全等问题进行通报,要求后勤人员针对检查出的问题及时进行整改,保证食品卫生安全。 随后,配送中心主任对食堂食品安全管理工作提出工作要求:一是
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    按照公司物资贸易管理处《关于做好公司2019年度物资统计年报编制工作的通知》要求,北京分公司认真做好2019年物资统计年报编制工作。2019年物资统计年报包括《物资系统人员基本情况统计表》、《物资系统仓储及装卸资源情况统计表》、《企业60大类物资收入、发出及库存情况统计表》等15张线上报表,《2019年汽车配件直接集中采购及代储代销情况统计表》1张线下报表,以及2019年度物资统计年报分析报告。 本年年报中,新增集团报表《企业60大
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    为切实做好春节前后的安全生产工作,确保岁末年初安全生产形势平稳,广西车队结合生产实际,提前安排部署,做好驾押人员的思想工作,做到春节期间工作放假安全思想不放假。 一、广西车队把了解员工安全思想动态,构筑安全稳定防线作为员工安全思想动态的出发点和落脚点,增强员工的安全意识,助力分公司实现全年安全生产目标。通过安全三交代和安全例会等形式,督促和引导驾押人员始终绷紧安全生产这根弦,认真排查员工的思想上的
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    正值岁末年初安全生产事故的高发、频发时段,做好安全管理工作至关重要。为有效遏制各类事故的发生,推进各项安全生产重点工作扎实有效开展,广西车队采取多项举措确保运输车辆平稳运行。 加强安全警示教育。广西车队紧紧围绕冬季“八防”工作组织员工开展专项知识培训,进一步提高员工冬季安全生产技能和风险防控能力,同时结合当前道路交通安全形势,利用安全早会对驾驶员进行安全三交代,提高驾驶员在雨天、雾天等特殊天气和路
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    1月14日,非油物流中心组织全体员工召开员工大会,传达学习了河北分公司2020年工作会议精神。 会上,大家一起集中学习了邵强经理在分公司2020年工作会议上的报告。报告指出了存在的问题和我们今后需要努力的方向。随后,中心就下一步工作进行了要求:一是针对存在问题,对号入座,查找原因,明确改进方向。二是理清思路,结合非油品配送业务的特点,充分利用现有的场地、设施和工作经验,努力寻求新的市场突破。三是明确工作目标,分解
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      中国石油网消息(通讯员华昱翔 王健)1月9日,楚雄至攀枝花天然气管道累计输送天然气突破1亿立方米,促进了管道沿线地区经济发展和民生改善。   楚雄至攀枝花天然气管道工程作为国家战略工程中缅油气管道的重要配套管网工程之一,管道线路长度190.1公里,总投资10.4亿元,设计年输气量20亿立方米。工程于2017年7月开工建设,由中国石油管道局工程有限公司管道设计院进行设计,四川油建、管道六公司、大庆油建参与建设。自2018年11月23日
    yuren1 1-19
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    1月16日,西藏分公司设备信息科联合质量安全环保科、总调度室对基层单位开展了节前安全检查,设备信息科重点对车辆、修理厂固定设备进行了检查。一是检查车辆消防安全附件、装卸油设施等是否齐全有效;二是检查车辆转向、传动、底盘、轮胎、鞍座等关键部件是否存在隐患故障;三是检查修理厂维修设备是否完好,是否按期保养维护;四是检查修理厂固定场所用电安全情况。针对在检查中发现的风险隐患,设备信息科向拉萨配送中心、修理厂
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    1月10日,昆仑润滑号京张高铁品牌列车从北京驶出。这意味着,昆仑润滑将携手世界首条智能高铁,承担起为北京2022年冬奥会提供运营服务保障的重任。   北京2022年冬奥会是我国一项重大标志性活动。2018年7月,昆仑润滑从多家竞争对手中脱颖而出,成为本次活动的官方用油。这和昆仑润滑数十年的技术沉淀与长期坚持的发展理念是分不开的。   高铁齿轮箱润滑油是高铁技术中的核心之一,也是世界公认开发难度最高的技术之一,早期一直被德

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