我们都知道沃尔玛作为一个大型的连锁超市,它能够有今天的成绩离不开合理的经营公司。据了解,沃尔玛的创始人沃尔顿从经营自己的第一家零售店开始,就很注重控制公司管理费用。在沃尔顿的带领下,沃尔玛的员工经常都是起早贪黑地干,工作卖力尽责。结果,从一家零售店发展到现在的拥有全球2000多家连锁店的规模。
虽然夜光达在短时间内无法发展壮大,但是它也尽力地做到扩大工业园。沃尔顿的经营理念也激励着夜光达的创始人,他认为在管理公司的时候,必须要控制公司的管理费用,即便是夜光达财务状况良好,也要时刻注重成本,因为只有在不断地控制成本,生产效率才能提高,才能获得更多的经济效益。