区领导分包
攻坚“国家队”招商
在4月底举办的首届威商大会上,文登邀请了来自全球的21位嘉宾,其中央企、国企项目负责人占到8席。在我市“双招双引”头号平台上,如此高规格、高占比的央企嘉宾同时出现,不难看出文登招商领域的全新机遇与策略:央企强企合作招商已成为文登增创招商新优势的新标的、新动力。
4月30日,参加完威商大会的中粮集团党组副书记、总裁于旭波一行,马不停蹄来到位于文登的山东中粮花生食品有限公司,与文登区委副书记、区长林恒等就进一步推进相关产业项目合作展开洽谈对接。
“之所以选择把第一个项目落户文登,很大程度上是因为感受到文登区委、区政府在项目推进过程当中认真扎实的工作态度。”同样是国字号,中农国发集团董事长王方明借威商大会之机,揭开了正在与文登洽谈的20亿元项目投资背后的“秘密”。
央企招商之难,难在信任。然而,在文登区主要领导扛大旗、区领导分包机制下,央企的认可与互动,让艰难的央企招商在文登接连发生质变。
“央企项目是新旧动能转换的蓄能池,更是产业链式提升的强磁场。区领导必须打头阵,必须拿出滚石上山的勇气和久久为功的韧性,对央企项目全面研究、深度理解、全力突破。”为打开项目引进建设的新局面,年初,文登区委、区政府全面部署以区领导分包为先导的“抢攻央企”战略。
目标上系统校准,强化产业链思维,立足自身产业基础和资源禀赋,紧紧围绕打造先进装备与智能制造、新一代信息技术、新能源新材料等产业集群以及“四新”经济等重点领域发力。机制上全面升级,逐一落实牵头区领导、责任单位和目标任务项目,区领导站到招商引资第一线,研究招商、对接客商、解决问题。政策上打造洼地,逐一研究差异化、特色化、精准化扶持措施,全面加强政策补给。行动上集中火力,组建精锐招商队,对目标央企的产品布局、成本控制、业务模式等进行深度研究分析的基础上,挂图作战、亮牌推进,集中力量靶向突破。
今年4月,连续8年位列世界500强的央企中国电子正式敲定在文登设立地级市首个子公司,计划今年在一期5亿元投入的基础上再投入2亿元,把文登项目打造成为全国首个自主可控AI城市“超脑”运营管理中心、国家级信息安全服务平台山东中心站。
引进来,去年以来,中电子、中建科技、光大集团、中粮集团、中外运等一批央企强企项目在文登落地、延伸。联上去,威力集团、天润曲轴等文登产业链龙头企业先后与中车、沈飞等一批央企强企建立合作关系,形成靠大联强式央企招商新气象。
攻坚“国家队”招商
在4月底举办的首届威商大会上,文登邀请了来自全球的21位嘉宾,其中央企、国企项目负责人占到8席。在我市“双招双引”头号平台上,如此高规格、高占比的央企嘉宾同时出现,不难看出文登招商领域的全新机遇与策略:央企强企合作招商已成为文登增创招商新优势的新标的、新动力。
4月30日,参加完威商大会的中粮集团党组副书记、总裁于旭波一行,马不停蹄来到位于文登的山东中粮花生食品有限公司,与文登区委副书记、区长林恒等就进一步推进相关产业项目合作展开洽谈对接。
“之所以选择把第一个项目落户文登,很大程度上是因为感受到文登区委、区政府在项目推进过程当中认真扎实的工作态度。”同样是国字号,中农国发集团董事长王方明借威商大会之机,揭开了正在与文登洽谈的20亿元项目投资背后的“秘密”。
央企招商之难,难在信任。然而,在文登区主要领导扛大旗、区领导分包机制下,央企的认可与互动,让艰难的央企招商在文登接连发生质变。
“央企项目是新旧动能转换的蓄能池,更是产业链式提升的强磁场。区领导必须打头阵,必须拿出滚石上山的勇气和久久为功的韧性,对央企项目全面研究、深度理解、全力突破。”为打开项目引进建设的新局面,年初,文登区委、区政府全面部署以区领导分包为先导的“抢攻央企”战略。
目标上系统校准,强化产业链思维,立足自身产业基础和资源禀赋,紧紧围绕打造先进装备与智能制造、新一代信息技术、新能源新材料等产业集群以及“四新”经济等重点领域发力。机制上全面升级,逐一落实牵头区领导、责任单位和目标任务项目,区领导站到招商引资第一线,研究招商、对接客商、解决问题。政策上打造洼地,逐一研究差异化、特色化、精准化扶持措施,全面加强政策补给。行动上集中火力,组建精锐招商队,对目标央企的产品布局、成本控制、业务模式等进行深度研究分析的基础上,挂图作战、亮牌推进,集中力量靶向突破。
今年4月,连续8年位列世界500强的央企中国电子正式敲定在文登设立地级市首个子公司,计划今年在一期5亿元投入的基础上再投入2亿元,把文登项目打造成为全国首个自主可控AI城市“超脑”运营管理中心、国家级信息安全服务平台山东中心站。
引进来,去年以来,中电子、中建科技、光大集团、中粮集团、中外运等一批央企强企项目在文登落地、延伸。联上去,威力集团、天润曲轴等文登产业链龙头企业先后与中车、沈飞等一批央企强企建立合作关系,形成靠大联强式央企招商新气象。