一.背景
为进一步提高团队的招募效率,减少成员流失,使新人更快的融入部门,同时为更好地助力打造精英型团队的目标,需对团队招募流程进行优化。
二.优化部分
1.从即日起仅报名“贴吧内容风控组”的成员需参与部门审核,报名其他部门的成员,由人力资源部直接分配
2.将成员团队文化培训课程恢复到加入部门群后进行,众审团队文化培训流程不变。
三.“首次加入”招募流程
1.用户报名:通过报名链接填写报名信息,提交后显示弹窗信息告知“新人储备群”群号
2.人力审核:人力资源部在OA系统进行审核,审核通过“等待分配部门”,审核不通过则报名失败,并离开新人储备群
3.分配部门:人力资源部根据各部门人力缺口情况直接进行人员分配,由于“贴吧内容风控”组业务的特殊性,分配至该组的新人需进行“部门面试”,通过后方可进行部门分配,不通过则发回人力资源部,人力资源部评估,不符合团队要求的予以辞退,符合团队要求只是无法胜任风控岗位,则重新分配部门
4.教务部培训:部门分配成功后,人力资源部将分配名单同步教务部,教务部根据名单下发培训通知,成员按要求参与团队文化课程培训、考核,考核通过视为转正条件之一,考核不通过则重新培训,直至考核通过为止
5.成员转正:部门分配成功后即为实习成员,开始进入为期30天的实习期,期满达标后即可转正;部门管理有权随时终止实习,不符合实习要求的成员,发回人力资源部,由人力资源部评估后给予辞退或重新分配部门
四.多次加入招募流程
1.报名审核通过后,人力资源部判断是否多次加入,二次加入的成员,由首席行政官进行复审;第三次加入的成员由行政体系的管委会委员复审;第四次及以上加入的成员需由管委会官方邀请加入
2.复审通过后,人力资源部查看该成员离职时间,从离职之日到再次加入期间,已经超过一年的(含),则需要从实习成员做起;未超过一年的则等待分配部门
3.教务部培训:离职未超过一年的,离职前是正式成员的,则无需培训;离职前是实习成员的,以及离职超过一年的(含),则按照“首次加入”招募流程进行团队文化培训
五.团队招募培训管理规定
1.成员报名时填写的“部门意向”仅供人力资源部参考依据,人力资源部有权代表团队对新人进行直接分配,成员需服从团队分配管理
2.新人团队文化培训考试,如果未及格,可继续接受培训直至通过,两次(含)补考不合格,人力资源部将根据实际情况进行评估,给予“辞退处理”或“重新补考”的处理决定
3.“风控机动组”及“知道内容风控组”由于业务和部门的特殊性,故不推送新人;如有纳新需求,可向人力报备申请,申请通过后则按需分配新人
4.人力资源部在纳新、分配、辞退等相关人力资源管理方面的事务有绝对的主导权和管理权,因此未尽事宜,请以人力资源部发布的相关公告为准
5.本规定自2019年5月1日起执行
【附】首次加入、多次加入流程图
百度深蓝联盟人力资源部
百度深蓝联盟管理委员会
2019年4月30日
为进一步提高团队的招募效率,减少成员流失,使新人更快的融入部门,同时为更好地助力打造精英型团队的目标,需对团队招募流程进行优化。
二.优化部分
1.从即日起仅报名“贴吧内容风控组”的成员需参与部门审核,报名其他部门的成员,由人力资源部直接分配
2.将成员团队文化培训课程恢复到加入部门群后进行,众审团队文化培训流程不变。
三.“首次加入”招募流程
1.用户报名:通过报名链接填写报名信息,提交后显示弹窗信息告知“新人储备群”群号
2.人力审核:人力资源部在OA系统进行审核,审核通过“等待分配部门”,审核不通过则报名失败,并离开新人储备群
3.分配部门:人力资源部根据各部门人力缺口情况直接进行人员分配,由于“贴吧内容风控”组业务的特殊性,分配至该组的新人需进行“部门面试”,通过后方可进行部门分配,不通过则发回人力资源部,人力资源部评估,不符合团队要求的予以辞退,符合团队要求只是无法胜任风控岗位,则重新分配部门
4.教务部培训:部门分配成功后,人力资源部将分配名单同步教务部,教务部根据名单下发培训通知,成员按要求参与团队文化课程培训、考核,考核通过视为转正条件之一,考核不通过则重新培训,直至考核通过为止
5.成员转正:部门分配成功后即为实习成员,开始进入为期30天的实习期,期满达标后即可转正;部门管理有权随时终止实习,不符合实习要求的成员,发回人力资源部,由人力资源部评估后给予辞退或重新分配部门
四.多次加入招募流程
1.报名审核通过后,人力资源部判断是否多次加入,二次加入的成员,由首席行政官进行复审;第三次加入的成员由行政体系的管委会委员复审;第四次及以上加入的成员需由管委会官方邀请加入
2.复审通过后,人力资源部查看该成员离职时间,从离职之日到再次加入期间,已经超过一年的(含),则需要从实习成员做起;未超过一年的则等待分配部门
3.教务部培训:离职未超过一年的,离职前是正式成员的,则无需培训;离职前是实习成员的,以及离职超过一年的(含),则按照“首次加入”招募流程进行团队文化培训
五.团队招募培训管理规定
1.成员报名时填写的“部门意向”仅供人力资源部参考依据,人力资源部有权代表团队对新人进行直接分配,成员需服从团队分配管理
2.新人团队文化培训考试,如果未及格,可继续接受培训直至通过,两次(含)补考不合格,人力资源部将根据实际情况进行评估,给予“辞退处理”或“重新补考”的处理决定
3.“风控机动组”及“知道内容风控组”由于业务和部门的特殊性,故不推送新人;如有纳新需求,可向人力报备申请,申请通过后则按需分配新人
4.人力资源部在纳新、分配、辞退等相关人力资源管理方面的事务有绝对的主导权和管理权,因此未尽事宜,请以人力资源部发布的相关公告为准
5.本规定自2019年5月1日起执行
【附】首次加入、多次加入流程图
百度深蓝联盟人力资源部
百度深蓝联盟管理委员会
2019年4月30日