噔噔噔

给你私信了，你可以问去年我联系的那个学姐

建议单挑旗下一个品牌去写，从公司层面宝洁的mkt战略并不好写，品牌基调比较liberal（请参考吉列最近的toxic masculinity广告）。Liberal的品牌政治立场可能好也可能不好(同样参见刚才说的吉列广告）。
从宝洁global来看，之前卡掉过一半品牌，其实和mkt没有很大关系，主要是为了精简架构，变得更nimble一些（虽然从财报来看没提高多少效率）
国内宝洁是相对独立的，不太受global影响，各品牌mkt战略非常localized。未来战略方向可以考虑几点：1-互联网对传统大品牌的冲击(长尾效应、mkt材料投放渠道)；2-国内经济情况（人群消费水平提高，宝洁旗下品牌是否cover得住，如果cover不住，采用什么战略？）；3-文化差异的影响（考虑各品牌目标客户，用户画像有什么变化）；4-对手策略（历史性的大对头vs新生代niche brand，国内品牌vs国外品牌）
具体到某个品牌，建议写海飞丝，策略比较典型，好分析，数据多，历史久，未来方向不确定。本人很有幸在宝洁总部见过当年在中国工厂生产的第一瓶海飞丝哈哈哈哈。