21世纪什么最贵?人才!
随着第四季度的到来,“招人难”又成了令众多企业头疼的问题。虽然各地都举行了大型秋季招聘会,但毕业大学生没经验,有经验的人才又大都愿意等到明年拿了年终奖再跳槽,“招人难”在此时依然是一个老生常谈而又不得不谈的话题。
对这样的“顽疾”究竟有没有解决之道?
要破解招人难,先来看看造成招人难的原因。
首先,被谈论最多的原因是薪酬福利。薪酬是决定企业是否有人才吸引力的最直接的因素,企业再大,要是薪酬太低,也是招不到人,这与“三观”正不正没关系。老板要我给他们介绍人才,开口就说“钱不是问题!什么都好谈!”,结果人家一谈,“问题就是钱太少!”这样的吐槽在网上非常常见。
其次是公司文化。一家企业的经营发展怎么样,社会地位怎么样,员工流失率怎么样,企业文化都是一个的关键因素。很多企业在网上说现在的年轻人不好招、不好管,其实这与企业文化有关系,过去的单一靠制度管理已经行不通,企业对外品牌形象不佳,对内又没有令人如沐春风的感觉,必然是招不来人的。
这也是为何招人难主要出现在民营企业尤其是中小微企业的原因,国企和大型民企的内部组织框架完善,机制健全,口碑在外,一有人离职马上就有人填充,毕竟中国最不缺的就是人才。而中小微企业囿于资金和规模,在薪酬福利和公司文化方面都处弱势,对人才的吸引力方面有着天然的缺陷。
更重要的一点,则是人才短缺。对于中小微企业来讲,由于人力成本限制,很多岗位要承接很多工作职责。最理想的情况,就是招到一个“通才”,外能做营销内能搞申报,可这样的人才并不多见,即便有中小微企业也难以吸引到他们入职。
既然中小微企业招人如此困难,那能否索性不招人,用其他办法来解决问题呢?
共享汽车、共享单车、共享房间、共享充电宝……在这个共享经济的时代,很多东西都可以通过“共享”来实现重复利用,而人才也是共享经济的又一个落脚点。
在平台化外包时代,越来越多的老板从平台选择企业服务,解决从市场营销到品牌推广的批量服务需求。在大数据、智能化的技术推动下,人才共享平台可以实现企业和人才的精准匹配,从而使企业和人才之间的连接更高效,同时还能由此衍生出更多的服务来解决各个环节遇到的问题。
所以,人才问题本就是中小微企业的最大痛点,受制于人才的匮乏,中小微企业的发展存在严重的瓶颈。
随着共享人才理念的深入,近年越来越多的人才共享平台成立了起来,其实,国内早已有大体量的、领先的人才共享平台,那就是猪八戒网。
随着第四季度的到来,“招人难”又成了令众多企业头疼的问题。虽然各地都举行了大型秋季招聘会,但毕业大学生没经验,有经验的人才又大都愿意等到明年拿了年终奖再跳槽,“招人难”在此时依然是一个老生常谈而又不得不谈的话题。
对这样的“顽疾”究竟有没有解决之道?
要破解招人难,先来看看造成招人难的原因。
首先,被谈论最多的原因是薪酬福利。薪酬是决定企业是否有人才吸引力的最直接的因素,企业再大,要是薪酬太低,也是招不到人,这与“三观”正不正没关系。老板要我给他们介绍人才,开口就说“钱不是问题!什么都好谈!”,结果人家一谈,“问题就是钱太少!”这样的吐槽在网上非常常见。
其次是公司文化。一家企业的经营发展怎么样,社会地位怎么样,员工流失率怎么样,企业文化都是一个的关键因素。很多企业在网上说现在的年轻人不好招、不好管,其实这与企业文化有关系,过去的单一靠制度管理已经行不通,企业对外品牌形象不佳,对内又没有令人如沐春风的感觉,必然是招不来人的。
这也是为何招人难主要出现在民营企业尤其是中小微企业的原因,国企和大型民企的内部组织框架完善,机制健全,口碑在外,一有人离职马上就有人填充,毕竟中国最不缺的就是人才。而中小微企业囿于资金和规模,在薪酬福利和公司文化方面都处弱势,对人才的吸引力方面有着天然的缺陷。
更重要的一点,则是人才短缺。对于中小微企业来讲,由于人力成本限制,很多岗位要承接很多工作职责。最理想的情况,就是招到一个“通才”,外能做营销内能搞申报,可这样的人才并不多见,即便有中小微企业也难以吸引到他们入职。
既然中小微企业招人如此困难,那能否索性不招人,用其他办法来解决问题呢?
共享汽车、共享单车、共享房间、共享充电宝……在这个共享经济的时代,很多东西都可以通过“共享”来实现重复利用,而人才也是共享经济的又一个落脚点。
在平台化外包时代,越来越多的老板从平台选择企业服务,解决从市场营销到品牌推广的批量服务需求。在大数据、智能化的技术推动下,人才共享平台可以实现企业和人才的精准匹配,从而使企业和人才之间的连接更高效,同时还能由此衍生出更多的服务来解决各个环节遇到的问题。
所以,人才问题本就是中小微企业的最大痛点,受制于人才的匮乏,中小微企业的发展存在严重的瓶颈。
随着共享人才理念的深入,近年越来越多的人才共享平台成立了起来,其实,国内早已有大体量的、领先的人才共享平台,那就是猪八戒网。