课程安排
(1)目标日期:2018年6月23日考试。
(2)学习日程:“5+2”模式,共7天。
5天知识体系详解:2018年4月 21日-22 日,5月 12、13日,5月20日、
1天考点串讲:2018年6月 9 日。
1天模拟考试与答疑:2018年 6 月 10 日。
阶段时间授课内容
第一阶段:强化培训阶段(5天)
①熟知项目管理五大过程组和十大知识领域的总体架构;
②掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具;
③把握各章节主要知识点的考题应对策略。
④掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法第1天第1章 引论
第2章 组织影响和项目生命周期
第3章项目管理过程
第2天第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第3天第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第4天第8章 项目质量管理
第9章 项目资源管理
第5天第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第二阶段:PMP知识精要与考点串讲(1天) 梳理各章节知识精要与考试要点,帮助学员掌握知识点和记忆口诀。第6天1、PMBOK 学习总结—术语篇、过程篇、大纲篇、公式篇、数字篇、扩展知识篇、通用管理技能篇……
2、考试应对技巧介绍。
第三阶段:模考答疑阶段(1天)
通过系统高仿真的模考和答疑,体验考试真实感觉,适应PMP考题风格,把握PMP考点。第7天PMP模拟考试:
上午PMP模拟考试;
下午逐题讲解并与专家现场面对面答疑;
山东易佳PMP
全年开班,即报即学。
注:考试需提前3个月前报名开始学习,请合理安排时间。
(1)目标日期:2018年6月23日考试。
(2)学习日程:“5+2”模式,共7天。
5天知识体系详解:2018年4月 21日-22 日,5月 12、13日,5月20日、
1天考点串讲:2018年6月 9 日。
1天模拟考试与答疑:2018年 6 月 10 日。
阶段时间授课内容
第一阶段:强化培训阶段(5天)
①熟知项目管理五大过程组和十大知识领域的总体架构;
②掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具;
③把握各章节主要知识点的考题应对策略。
④掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法第1天第1章 引论
第2章 组织影响和项目生命周期
第3章项目管理过程
第2天第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第3天第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第4天第8章 项目质量管理
第9章 项目资源管理
第5天第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 项目干系人管理
第二阶段:PMP知识精要与考点串讲(1天) 梳理各章节知识精要与考试要点,帮助学员掌握知识点和记忆口诀。第6天1、PMBOK 学习总结—术语篇、过程篇、大纲篇、公式篇、数字篇、扩展知识篇、通用管理技能篇……
2、考试应对技巧介绍。
第三阶段:模考答疑阶段(1天)
通过系统高仿真的模考和答疑,体验考试真实感觉,适应PMP考题风格,把握PMP考点。第7天PMP模拟考试:
上午PMP模拟考试;
下午逐题讲解并与专家现场面对面答疑;
山东易佳PMP
全年开班,即报即学。
注:考试需提前3个月前报名开始学习,请合理安排时间。