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精益生产--日本企业持续性发展的要素

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2017年是企业经营转型的重要一年,大批中小型企业都逐渐进入到开始面临“下一步如何走”这一问题的阶段。在竞争日益激烈、市场日益规范的今天,仅靠着“低廉的价格”已经很难在行业中取得持续性的发展以及生存下来的空间。如何改革创新,走可持续发展之路,是肩负着中国经济发展之重任的中小民营企业面临的亟待解决的课题。
日本的中小企业可以说日本经济的支柱。虽然,我们耳熟能详的都是如丰田、索尼、佳能、本田、松下、夏普等一些世界知名的全球化日本企业,但是内行和专家们都知道实际支撑这些大牌企业的是占日本企业80%以上的中小企业的制造和研发能力。如果把日本经济比喻成一架超大型客机的话,前轮就是经济主导型的国际化大企业,后轮就是支撑和助力型的中小企业。可见,日本中小企业在日本经济中的重要地位。
传统的日本中小企业,一般集中于大企业的周边,为大企业提供零部件、或者OEM产品。这些中小企业以精湛的制造工艺或独特的加工技术,成为大企业不可缺少的合作伙伴。近年,更有很多中小企业,在电子机械、精密仪器、环保、医疗设备等领域里自主研发出世界独一无二的高新技术,从而在某个特殊领域里占据世界第一的市场份额。有些中小企业甚至专门承包大企业做不了的研发项目,形成了新一代“产品研发型中小企业”。
中小企业如何避开红海商战,成为不仅仅是依附于大企业的二包商、三包商,日本中小企业的经营理念、商业模式、创新管理、人才培养等方面,都值得在困难中寻求生存和发展的中国的中小企业深入借鉴。
信智综研不定期组织中国企业家赴日本、德国、美国等国家知名企业考察,深入名企加强交流,让精益生产渗入各个企业。


1楼2018-01-15 18:19回复