你打算购买VR头盔吗？我不是唯一想知道这个问题答案的人，VR产业目前正处在一个尴尬的时刻。尽管VR设备制造商花了数年时间和数十亿美元资金研发这项改变世界的技术，但我们当中很少有人会排队购买这些设备。在Oculus VR第四届开发者大会Oculus Connect上，超过2500名应用和游戏开发人员有望参加，销售问题很可能成为讨论的焦点之一。

当你戴上这些VR头盔后，你的大脑就会受到欺骗，让你相信自己已经被传送到向往的电脑世界里了。
你可能正处于一场大规模的太空战中，或者潜入沉船的底部，与蓝鲸面对面亲密接触。或者你也可以看到卡通小兔子在攻击你的大脑。也许你想和世界各地的人见面，并在田园诗般的海滩上聊天。对有些人来说，VR技术远不止这些。来自加拿大新斯科舍省的34岁IT工作者雷伊·奥尼尔（Rae O'Neil）总是对VR技术痴迷不已。但正是她祖父对Rift的反应，使这种VR设备的未来潜力变得更加清晰。

奥尼尔的祖父已经80多岁，他在几年前失去了一条腿。他戴上VR头盔，并开始使用一款名为Blue Marble的应用，它可以让你漂浮在太空中，边听音乐边观察行星。奥尼尔回忆道：“他觉得自己真的置身太空中，这种感觉甚至让他激动得热泪盈眶。”

需求问题正导致一些VR游戏和应用开发者担心它们的未来。VR游戏制造商Survios的联合创始人和创意总监詹姆斯·伊利夫（James Iliff）表示：“这个行业并非总有快乐的阳光和彩虹，我们正处于幻想破灭的低谷。”Survios是射击类VR游戏《Zombies On The Holodeck》以及多人VR游戏《原始数据》(Raw Data)的开发者，这些VR游戏的销售额达100万美元。

“幻想破灭的低谷”源自“炒作周期（Hype Cycle）”，这是由市场研究公司Gartner推广的一种理论，现在已经成为硅谷的口头禅。炒作周期的目标是在产品被引入、创新并最终被采纳的情况下，描绘出产品的期望和情绪。开始引入新技术时，就会出现“创新触发（Innovation Trigger）”。然后，炒作和兴奋开始形成，直到新事物最终达到“膨胀预期的顶峰”。危机之后就会陷入“幻想破灭的低谷”。Gartner认为，VR技术已经接近这个阶段，并进入“启迪的斜坡（Slope of Enlightenment）”，随之就会普及开来。

2016年3月，Oculus的旗舰产品Rift头盔在商店上架。在发布会开始之前，人们就开始对它进行大肆炒作，甚至连当时的美国总统奥巴马也参加了白宫的虚拟之旅。但是很多人还是没有购买它。虽然Facebook对出货量守口如瓶，但几位熟悉Oculus的人士表示，在上市第一年，Oculus Rift头盔的销量不到25万部。Facebook拒绝就Rift的销售情况置评。但在今年2月份，该公司在全国数百家百思买门店中下架这款设备，凸显了一种令人失望的情绪。

2014年亲身尝试了一次VR头盔原型机后，这种超凡脱俗的体验让Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）下定决心收购Oculus。扎克伯格在收购这家初创公司后在自己的社交网络上写道：“VR曾经是科幻小说的梦想，它有潜力重塑一切，从教育、医疗到通信，就像手机和电脑在日常生活中所做的那样。”

Facebook旗下Oculus VR承诺，将讨论医疗保健、电影和视频游戏领域如何采用这种尚处于萌芽阶段的技术，一个小组将探索残疾社区如何从VR设备及其演示中获益。这些讨论凸显出VR的潜力。的确，当前的高端VR设备十分笨重，需要特殊的设置和长长的粗线连接到巨大的个人电脑上。它们的售价也十分昂贵，Oculus Rift起售价为499美元，并需要500美元高端电脑配合。然而，当你戴上这些VR头盔后，你的大脑就会受到欺骗，让你相信自己已经被传送到向往的电脑世界里了。

对我百依百顺至冷若冰霜