联邦国内限时走到这一步已经是做最后一搏了,市场部把价格调整到这个水准,明摆了是要和SF抢客户.就看这半年了,能起来DXP就起来了,不能起来就等着大规模裁员吧.国内做到这步田地市场部的同仁们功不可抹啊,刚开始的市场定位居然是高端客户,姿态高啊,说什么代收货款不做,签单返还不做,开箱验货不做.还信誓旦旦的说要改变中国人的快递观念...我晕,真是厉害.现在可好只讲货量,什么都做,操作原则真是一个月一个变化,原则多了就是没原则,这是一个公司最忌讳的,很难想象一个世界500强的公司进入国内市场1年多的时间居然连自己的市场定位都还没有找到.有位同僚说的好,用IXP的运做模式去运做DXP不亏本才怪,我认为到最后联邦大裁员会把DXP和IXP站点合并,全做双功站点,资源重新优化.大中国区重新腾飞,继续以改变中国人的速递观念为目标.