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2项目经理在日常的工作中,相同的时间,需要提高工作效率,分享5个小方法,提高你的工作效率 。 第一个:第克泰特法 简单说就是专用时间 。 研究表明,早上的工作效率是最高的 ,特别是上午10点的时间。 每天第一时间到办公室,重要的事情,第一时间完成 。 最早的第克泰特法,来自犹太人。 “现在是第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马
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0我自己有了解到,大部分人考试通过的原因是: 1.考试费用贵 考试费用需要3900元,这么贵的考试,我们需要认真的学习,否则考不过会很心疼。 它不像一般的软考,费用只有190左右,没考过也不用担心。 2.正确的学习方法 《PMBOK》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍 。 每日一练,加深自己对题目的印象 。 考前复习重点知识。 做一些历年真题 。 3.正确的心态 考试虽然很简单,但是也有考不过的,提前掌握知识点,拥有一些考试真题才是王道 。 让
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0首先要明确自己学习PMP的目的,就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。 第一阶段:泛读PMBOK 我们需要了解PMP的整体框架。 五大过程组和十大知识领域。 五大过程组是:启动、规划、执行、监控、收尾 。 十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 熟悉PMBOK知识框架和理论,了解重点,通读一遍PMBOK,可以自学或者报培训
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0PMI-ACP®认证对于组织的价值在于: 1.适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响 2·尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向 。 3·尽早获得可测投资回报。 4·提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题。 5·采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流
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1亲爱的各位吧友:欢迎来到重庆pmp
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45【写在前面】 作为一个4P学员,受邀写学习经验挺诧异的,而我本人也是一个懒人加拖延症患者,再加上16大家好我是 曹娟0现代卓越为你解答1认准现代卓越6。。。3啦啦啦7以下是我自己的个人心得,希望能帮助你们0