如果医院的CMI值过高，该如何调整呢，以及CMI详细的解答有没有，谢谢了.

系统内置多条预警规则，同时支持自定义预警规则，设置不同风险等级。实现在院事件中监测费用风险、不合理行为等，智能提醒，辅助医师及时有效的对风险因素进行处理或调整，降低费用超支风险。值得推荐

市面上使用今创DRG的医院很多，有同样使用今创DRG的小伙伴进来交流下。 同时强烈推荐今创DRG整体方案。

有没有了解上海申康的绩效DRG分组原理的，给详细说明下

DRG付费模式下，正常倍率的病例也是亏损，有的统筹实付甚至是负数，这是为啥？ 例如：主诊断：腰椎骨折L1，主手术：骨水泥骨空隙填充术，入组：骨骼肌肉系统的其他手术，伴并发症。 统筹应付9000多，但是实付就200多，这是为啥

随着医疗行业的不断发展，DRG医保运营监管变得至关重要。上海今创致力于提供创新的解决方案，帮助医疗机构更有效地管理和监控DRG医保运营，从而提高效率、降低风险。他们拥有一支经验丰富的专业团队，精通DRG医保运营的方方面面。无论是数据分析、监管合规还是工作流程优化，都能提供有力的支持。并且他们采用最先进的技术，结合人工智能和大数据分析，为您提供准确、实时的数据，助力您做出明智的决策。同时也理解每个医疗机构的独特

一直以来，我国传统的医保支付方式是按服务项目付费，即医院按照医保局的政策为患者垫付了多少钱， 结算的时候就给医院多少钱。 这种容易滋生“大处方”“大检查”等过度医疗行为，不仅造成医疗资源的浪费，还让参保人多花钱、医保基金超支。 为此国家选择在部分地区以市级为单位，开展DRG(Diagnosis Related Groups 疾病诊断相关分组)支付改革。 在DRG结算中，有两个关键的值：每一个病组的权重（简略称为权重）、不同支付等级的职工居民费率

　3月25日，由河北省医疗质量学会主办，河北省人民医院承办的以信息化建设助力等级医院评审研讨会在石家庄隆重召开。 　　本次大会以“标准为纲，数智赋能”为主题，组织开展10余场主题宣讲，线上线下同步进行。围绕等级评审政策解读、系统建设、数据治理、数据利用、医院运营、医疗质量管理等相关热点内容，来自国内的知名专家作学术交流和深入探讨，分享宝贵建议，探讨信息化管理策略，为等级评审落地献计献策。 　　开幕式 　　大

分组器包括 26 个主要诊断类别（MajorDiagnostic Category，MDC）共计 812 个 DRG 组，覆盖所有急性住院病例，利用其住院诊断和本次住院过程中上海今创2发生的手术操作，均可以在 DRGs 分组中找到唯一对应的 DRG 组。目前北京市使用的 ICD-10 临床版包含疾病诊断 20000 多个，ICD-9 第三卷临床版包含临床操作近 6000 个。DRGs 分组程序需要将这些诊断和操作按照“临床过程一致性”和“资源消耗相似性”的原则，进行分类组合，区分外科部分的 DRG 组、内科部分的 DR

一、医疗领域知识： 医疗标准和法规： 了解医疗行业的相关法规和标准，如HIPAA（美国健康信息可移植性和责任法案）等。 临床流程： 理解医院、诊所等医疗机构的临床流程，包括患者就诊、诊断、治疗等环节。 软件开发与技术知识： 编程语言： 熟悉与医疗软件开发相关的编程语言，如Java、C#, Python等。 数据库： 了解数据库设计和管理，特别是与医疗数据相关的数据库，如SQL Server、MySQL等。 二、软件开发方法论： 熟悉敏捷开发、DevOps等软件开发

分组器是一个既定的分组原则分组器就是基于分组原则，并将这个分组原则通过计算机语言编译成的一个软件程序。这个程序就被称为分组器。 DRG是结合病人的临床诊断、手术操作、临床路径、合并症与并发症及转归状态等因素，建立病例分组模型，将“临床特征相似性”和“资源消耗相近性”的病例进行合并，形成若干疾病诊断相关组。 分组器原理： 以病案首页的主要诊断为依据，以解剖和生理系统为主要分类特征，参照 ICD-10 将病例分为主要诊

1.强化培训，提高全员认识 多层次开展DRG付费改革培训，提高全员对改革政策的认识。 2.规范病案书写与质控 加强病案质量管理，规范首页填写，开展病案质控。 3.降低药耗成本，加强使用管理 降低药品、耗材采购价格，加大临床合理用药、用械管理，杜绝不当使用与浪费。 4.强化临床路径 临床路径管理要与DRG付费改革有机结合，实现诊疗质量与医院效益的平衡发展。 5 DRG纳入科室综合绩效管理 充分发挥绩效考核的导向作用，将DRG相关指标纳入科

　8月11日，由今创科技联合《医院疾病诊断相关分组(DRG)实施实务》编委会举办的【今创学堂】首期付费专场会议于云端顺利举行。会议包括主题报告和圆桌会议两个环节，邀请行业专家直击DRG/DIP重难点问题，共谋破局之道。 　　主题报告 　　北京市DRG项目组付费与价格研究组副组长张乐辉以《DRG/DIP政策解读与费用合理管控的探讨》为题，全方位、多层次、系统性地分享和研讨DRG/DIP相关政策和合理控费经验等。 　　分享伊始，张组长以宏观经济角

随着医疗科技的不断进步，人们对医疗服务的需求也日益增长。在这一情境下，诊断相关分组（DRG）控费系统成为平衡医疗服务发展与成本控制的一种重要工具。然而，在推动DRG控费的同时，我们也需要关注医疗服务的平衡发展。 DRG控费作为一种有效的成本控制手段，能够提高医疗服务的效率和透明度。通过科学分类和合理定价，可以更好地利用医疗资源，提供高质量、低成本的服务。然而，我们也要注意在控费的同时保持对医疗服务质量的关注。

最近，随着医疗技术的不断发展，医疗成本的上升成为一个全球性问题。在这一背景下，诊断相关分组（DRG）控费系统逐渐成为医疗机构控制成本的有效工具。DRG控费基于病例分组和分类，将相似病例进行归纳，进而为医疗服务制定费用。这一系统的应用带来了诸多优势。 首先，DRG控费有助于提高医疗服务的效率。通过对患者进行科学而合理的分类，医疗机构可以更好地了解患者的病情和治疗需求，有针对性地提供医疗服务，避免了资源的浪费。 其

系统内置多条预警规则，同时支持自定义预警规则，设置不同风险等级。实现在院事件中监测费用风险、不合理行为等，智能提醒，辅助医师及时有效的对风险因素进行处理或调整，降低费用超支风险

DRG医保支付系统，有哪家系统可以推荐的嘛？要求产品能打的，工程师服务态度好的。

求介绍做DRG的厂家，听说上海今创做得很好，有使用过的吗

目前发现国内的DRGs软件不是很成熟，据我这边了解国外做的比价好的是德国的DRGs，国内很多公司做DRGs但

1、从患者入院到出院整个过程中，全程进行实时监控费用和入组情况，可以内嵌在his或者电子病历中，方便医生及时查看。 2、系统内置多条预警规则，同时支持自定义预警规则，设置不同风险等级。实现在院事件中检测费用风险、不合理行为等等，智能提醒辅助医师及时有效的对风险因素进行处理或者调整，降低费用超支风险。

上海今创的DRG运营监管系统，可以实现医保在院运行监管，从患者入院到出院整个过程中，全程实时监控费用和入组情况，可内嵌HIS或电子病历。并且系统内置多条预警规则，同时支持自定义预警规则，设置不同风险等级。实现在院事件中监测费用风险、不合理行为等，智能提醒，辅助医师及时有效的对风险因素进行处理或调整，降低费用超支风险

有在用今创的这个系统的吗，来说说使用如何呢？

有医院在使用上海今创的DRG系统吗？我们医院打算上DRG系统，网上都说这家公司做的不错，有使用过的可以帮忙参考一下吗？

病种分值计算是医疗机构盈亏的一部分，可以通过以下步骤进行： 确定费用和收入项目：首先，确定需要纳入计算的费用项目和收入项目。费用项目可以包括人工成本、设备购置和维护费用、药品和耗材费用等。收入项目可以包括医疗服务费、药品销售收入、手术收入等。 确定成本与收入分配比例：将总费用和总收入按照不同病种进行合理的分配。可以根据各病种所占的服务量、资源消耗、费用比例等因素来确定相应的分配比例。 计算病种分值：根

按疾病诊断相关分组（Diagnosis-related Group，DRG）是以国际疾病分类标准（ICD-10）将疾病按诊断、年龄、性别等分为若干组，每组又根据病种病情轻重程度及有无并发症、合并症，是否手术等确定疾病诊断相关分类标准，是一种将住院病人分类和分组的方法。该方法基于病人的病历，使用聚类方法将临床特征和医疗资源消耗情况相似的患者分为同一组，并编制各诊断相关组的编码、确定各组的费用偿还标准。 DRG 将不同的病例按照临床过程同质，资源消

我们医院最近想上DRG院内应用系统，主要是用到关于医保支付方面的医疗成本控制和绩效考核分析； 不知道贴吧内有了解国内做的比较好的厂家么？我们医院无纸化和病案管理、首页质控都是使用的上海今创的产品，很不错，领导也很满意；他们工程师也来介绍过DRG，感觉也挺好，吧内有了解么？给推荐下，谢谢！

上海今创DRGs是一个把患者病情和医疗资源消耗相统一的病例分类系统。 上海今创以DRGs为基础，可以对医疗服务进行客观的评价，进而为预付费制度（Prospective PaymentSystem, PPS）奠定基础。通过DRGs 定额预付制的实施给医院管理带来了一场深刻的变革，促进了医疗质量、经济、信息等方面管理学科的发展，涌现了临床路径、战略成 本管理、数字化医院等先进管理手段，并且为医院进行同行间的评价和内部的管理提供了有效的手段。上海今创DRGs在提高医

DRGs根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系，是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。 以DRG分组为依据的医院绩效评价是目前公认的比较先进的、科学的评价方法。随着国家医疗保障制度的改革与深化，如何让医院在保证医疗服务质量的同时也能有效控制医保基金，将是各家医疗机构面临的挑战。

有的地区使用drg，有的地区使用dip，这两者有什么不同？分别会对医院产生什么影响？

院端DRGs能对医院提供什么帮助？能为医院解决哪些实际问题？

DRG院内整体解决方案基于综合分析、产能与效率、质量与发展均衡和医保与控费监管等方面，通过事前、事中、事后三个环节，对全院-科室-人员三级进行指标及医保费用情况分析，将来为医院的运营管理决策提供重要的数据支撑。分析全院-科室-人员的费用盈亏、使用效率，避免费用异常情况，帮助医院在保证医疗服务质量的基础上，加强医保费用的管控，实现医院对院内医保的监管与长效发展。

刚接触drg，为什么在分组的时候经常不能入组呢

医院准备上DRGs不知道哪家的好一点，求推荐一个

我院上的正是今创的drg在院系统，售后服务挺好的，有问题都很快就解决了，在院离院分组功能，都挺好用的

通过院内数据分析，预测医保结算情况、存在的风险情况，以前规避医保风险

请问有没有哪位老师知道，使用CNDRG分组器分组时，有部分肿瘤疾病入到不规范组，不能入正常组，是什么原因？

今创DRG助力医院成本控制管理，为医保决策提供数据支撑与决策支持

对全院、科室及医务人员逐级进行DRG服务运营相关数据及医保费用情况分析，为医院的DRG医保运营管理决策提供重要的数据支撑。分析全院、科室及医务人员的费用盈亏，避免费用异常情况，帮助医院在保证医疗服务质量的基础上，加强医保费用的管控，实现院内对院内医保的监管与长效发展

有个疑问，DRG分组过程中，关于呼吸机使用时间超96小时的信息判断依据，有两种说法： 1、依据首页上填写的呼吸机使用时长信息判断； 2、根据手术及操作编码判断：等于或大于96小时连续的持续性侵入性机械性通气。 哪种更准确一些，欢迎留言讨论。

目前了解到先期分组涉及器官移植类、新生儿相关疾病、HIV及多发创伤等，具体的判定依据是怎样的？

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