OEXN报道：据最新公布的PMI数据显示，欧元区2月制造业PMI终值录得46.5，高于市场预期。数据公布后，欧元兑美元小幅走低后又震荡回升，现涨0.17%报1.082.。 OEXN的分析师表示：“最新的PMI数据显示。受德国经济持续低迷拖累，该国2月PMI出现了4个月以来最严重的恶化，就业状况也在进一步承压。而欧元区制造业整体维持低迷，不过2月制造业PMI环比下降了0.1%,2月欧元区的制造业活动出现了近一年来的最低降幅。 不过分国别来看，西班牙2月制造业PMI上涨至

PMI-ACP介绍PMI-ACPPMI-ACP®考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在

KlipC报道：日本制造业采购经理人指数(PMI)在12月降至47.7，创今年2月以来的最低水平，甚至与2020年9月日本经济开始摆脱疫情时的数值相当，并且该指数已经连续7个月低于50这一荣枯分界线。不过服务业PMI指数则升至52，高于前值50.8，进而推动综合PMI指数升至50.4。 KlipC的分析师Alex Su表示：“这些数据凸显出日本制造业与服务业状况之间的持续差异，日本制造业的疲软部分原因是日本近期持续的通胀压力影响了消费者支出模式，导致国内整体商品需求出

KlipC报道：日本制造业采购经理人指数(PMI)在12月降至47.7，创今年2月以来的最低水平，甚至与2020年9月日本经济开始摆脱疫情时的数值相当，并且该指数已经连续7个月低于50这一荣枯分界线。不过服务业PMI指数则升至52，高于前值50.8，进而推动综合PMI指数升至50.4。 KlipC的分析师Alex Su表示：“这些数据凸显出日本制造业与服务业状况之间的持续差异，日本制造业的疲软部分原因是日本近期持续的通胀压力影响了消费者支出模式，导致国内整体商品需求出

PMBOK第七版的绩效域：八大绩效域老外的学术很喜欢用域这个说法和概念，我在很多其他书籍里有说看到。PMBOK自第六版之前一直非常经典的ITTO竟然在第七版中并无体现。因为第七版不是用来替代第六版的，第七版是第六版的补充和升级版本，如果第七版中也有ITTO的存在了，那么它将是完全替代第六版。 组织级要衡量一个项目是否做的良好，我们其实可以从八个维度去看待项目到底是否良好。而我们看到了这八个绩效域的先后写法还是跟项目管理五

什么是PMP认证?PMP认证有没有用?　　PMP认证全称是“Project Management Professional”即项目管理专业人士。PMP认证美国项目管理协会发起的，面向全国际推行。自1999年引进PMP认证中国以来，受到国家和社会的认可。　　PMP认证有没有用?这个问题还要回到认证的作用上。PMP证书的作用实际上就是一个资质认证证明，它代表持证者具有国际的专业资质。简单来说，持有PMP认证证书，可以被称为PMP即项目管理专业人士。　　如今，PMP认证被大多数公司认可，所以

KlipC报道：欧元区11月PMI有所回暖，欧元区11月制造业PMI初值较前值43.1回升至43.7，好于经济学家预期，服务业PMI初值有所回升，从前值47.8升至48.2，但这标志制造业和服务业着连续第六个月低于荣枯分水岭50。 KlipC的合伙人Andi D表示：“最新PMI数据反映了占主导地位的服务业的需求进一步减弱。与此同时，制造业活动也在收缩。表明制造业状况也在持续恶化。 D先生指出欧元区两大经济体都陷入了“相当疲软的境地”，尽管德国11月PMI数据表现略微好于

2023年11月25日PMI考试通知 基金会发布关于2023年11月25日PMI认证考试准考信下载及考场规定等有关事项的通知 网页链接 登录网站个人账户，左侧“我的考试”栏可获得考场信息及下载准考证（信）。若您无法下载准考证，可尝试更换浏览器登录下载。 所有细则请仔细阅读官方通知，以基金会及PMI官方和考点监考指引为准。

PMBOK第七版的原则：12大原则 你可以把它理解为项目管理人士需要了解的12个法则，我们项目管理已经不再是之前项目经理是一个大神，大家都纷纷追随大神去工作。我们需要有更多的教练式项目管理的精神，我们注重项目管理过程的优化和简化，所以我们需要配合敏捷做大量的流程裁剪。我们也需要考虑到项目质量和复杂性方面的问题，一开始的模糊和不稳定性一定是存在的，所以我们需要慢慢把不清晰变成清晰。我们需要收集需求、定义范围，这

PMBOK第七版的核心：价值 价值是会随着时间的变化而变化的，我们项目的初衷是由于某些商业价值而让我们设定了项目目标，我们根据目标分阶段推进，也有可能我们按照敏捷思路通过每次冲刺来追寻目标。这种思路是完全没有错误的，但是在近些年全球化内卷的情况下你往往会发现价值其实也在波动，随着外部大环境的不确定性在不断的波动，而项目通俗一点说也越来越卷，我们没必要创造完美的项目，因为价值波动和不确定性太大了，所以我们提

PMP认证应该报班还是自学？ 　　想要获得PMP认证，自学和报班哪个更好?为了更好的通过PMP认证，大多数考生都会选择通过授权的PMP认证培训机构进行报名学习，但也有一部分自学能力强的考生，可能会觉得我即便不找机构培训，也可以获得PMP认证。自学和报班，哪个更适合获得PMP认证?对比一下，你就知道! 　　PMP认证自学的优点 　　在准备PMP认证考试阶段，自学的明显优点就在于省钱：纸质教材、电子资料和题库小程序都能以更低的价格搞定，网络

针对以不当行为获得PMI认证的声明 7月11日, 项目管理协会（PMI）和中国国际人才交流基金会针对个别考生以不当行为获得PMI认证的情况发布了联合声明。目前，根据陆续收到针对某些机构和个人的举报材料，PMI已经展开专项调查并采取了一些必要行动。 为进一步维护PMI认证考试的权威性、公正性和安全性，也为了维护在中国大陆地区以公平规范的方式通过学习考取PMI认证的考生们的权益，PMI和中国国际人才交流基金会特此再次重申： 中国国际人才交

PMP考试和软考的背景对比 　　将PMP考试和软考进行对比，能够发现很多方面的不同：相比于软考，PMP考试更加的国际化，由美国项目管理协会PMI发起，更加强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论。 　　相比于PMP考试，软考更具有权威性和严肃性，软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试，还具有水平考试性质，不仅能够以软考代评，通过考试取得的

PMI-ACP®的学习收益 PMI-ACP®认证对于个人的价值在于： 1.获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。 2.该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。 3.增加项目管理专业能力。 4.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。 PMI-ACP®认证对于组织的价值在于： 1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。 2.尽早提供持续客户反

慧谷重要提醒：参加8月考PMP、ACP、PBA考生注意啦上海地区基金会端口报名6月29日10点已经开放了，开放时间截止到7月12日16：00之前结束，大家届时登录操作报名

关于2023年8月19日PMI认证考试的报名通知 各位考生： 基金会考试端口将于6月27日开始开放报名，上海地区报名时间为6月29日上午10点，如需报考请于端口开放后尽快报名和完成缴费！ 基金会官网：→项目管理专业资格认证-首页 (chinapmp.cn)

想当项目管理师？避开这些坑，更易拿到PMP认证 　PMP，对于当下的职场人来说并不陌生。但我们发现，即便是管理专业的学生以及项目管理人士或许也会对其存在一些误区。譬如说，有人认为PMP认证是升职加薪的一大利器，只要拥有PMP认证，便可走上巅峰，当然，也有人认为PMP认证完全没用，PMP技术不行。 　　PMP项目管理师认证是对持有者“项目管理知识和能力”的一种证明，是衡量项目经理能力的一大标准，但这并不意味着，拥有PMP认证就拥有了

KlipC报道：5月23日，美国公布了5月Markit服务业PMI初值为55.1，超市场预期，也创下近13个月新高。然而Markit制造业PMI却与服务业走势截然相反，不仅低于预期，也创下近3个月的新低，初值从4月的50.2跌至48.5。 这使得5月综合PMI产出指数（综合PMI）初值录得54.5，较4月的53.4上升了1.1点，强于市场预期的53，也是近13个月以来的最高水平。 KlipC的合伙人Andi Duan表示：“美国5月服务业PMI增长，主要归因于新客户和现有客户的需求增加。然而制造业由于劳动力数

PMP考试更需专业知识，发挥更大作用 想要在某一种职业类型上有一定的成就，一定要获得相关的知识，这一点才是最为重要的，现如今的职业类型有很多，但是针对不同的职业类型而言所呈现出来的效果是不同的，因此在这种形势下也要注意，一定要注意到职业类型的选择，在众多的职业类型中PMP就是很好的选择，也成为现代不少人选择的方向，只不过想要从事PMP行业还需要通过PMP考试才行，这种考试才是最为关键的，所以针对相关的考试也要重视

PMI-ACP®认证对于个人的价值在于： 1.获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。 2.该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。 3.增加项目管理专业能力。 4.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。 PMI-ACP®认证对于组织的价值在于： 1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。 2.尽早提供持续客户反馈，改进了企业与

《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料 多年来，《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实践来交付价值的首选工具书资源，也是备考PMI认证考试的重要参考资料之一。 随着新技术的应用拓展，新方法的不断涌现，以及市场的快速变化，组织和从业者迫切需要重塑知识架构和职业内涵，以更加敏捷、创新和高效的方式交付项目成果。项目管理协会(PMI)致力于推

2023年3月PMI考试学员注意：（3月考试仅针对官方延考，之前已付过考试费已有考位，含2022年11月27日上下午场紧急缓考考生） 转考点端口时间（无需求，不用操作）：2月14日10:00-2月15日16:00 缓退考端口时间（无需求，不用操作）：2月16日10:00-2月17日16:00 具体内容请参考官方通知

关于2023年度PMI认证考试计划的通知 尊敬的考生： 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布。 如遇特殊情况需要变更考试计划的，将提前另行通知。 PMI（项目管理协会） 中国国际人才交流基金会 2023年1月29日 慧谷咨询电话：400-680-9063 #pmp考试##pmi#

[氛围感R][氛围感R]六西格玛是目前世界范围内，应用极为广泛的企业管理体系和方法论，覆盖了企业内部业务，研发、采购、工程、运营、物流等等部门。[向右R][向右R]特点是以统计学为理论基础，把各种控制手段融入到企业内部运作的各个环节中，以流程为主要研究和控制对象，提高系统的稳定性，提高产品或者服务的质量，大幅度降低企业的后期质量成本，提高企业的收益，以达到长期稳定的业务增长。六西格玛的管理法重点是将所有的工作作为

PMP（ProjectManagement Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP®）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证（PMP）。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。 适合人群 1.准备参加PMP®

[彩虹R][烟花R]创新经济时代来临，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。 [红书R][红书R]调查指出：具备【互联网时代产品管理知识】与【实务经验】的产品经理，不仅年薪上看50万人民币，亦是最有机会晋升高阶主管的关键职务之一。 产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会所发

PMI三剑客：除了PMP之外，指的是什么课程大家知道吗❓❓❓ 今天给大家介绍一下其中的商业分析论证（PMI-PBA） 项目前期缺乏有效论证，导致项目做到一半被临时叫停？ 忽略或不重视项目可行性分析，导致项目成果做完了却被束之高阁？ 项目需求模糊，导致项目经常返工，团队怨声载道？ 领导和干系人自己都不知道他们想要什么，不知道项目的目标在何方？ 项目需求没有跟踪监督机制，需求后来都忘了其初衷目标是什么？ 项目需求没有共识，团队

。。[私信R][私信R][私信R]各位考生： 为保证参加2022年7月30日PMI项目管理资格认证考试的每位考生都能顺利进入考场参加考试，请完整阅读本通知内容。 [红色心形R]一、关于准考信下载 为确保您顺利进入考场参加7月份考试，请及时登录本网站个人系统下载并打印准考信，准考信下载时间为2022年7月26日-7月30日。如通过以上方式无法查找准考信，请您及时拨打所在考点老师联系电话，如有特殊问题，请发送邮件至chinapm@网页链接 [黄色心形R]二、关于考

[两颗心R]仆人式领导”的度怎么把控[拔草R][拔草R][拔草R] “仆人式领导”出自于敏捷式项目管理的一种说法，敏捷方法强调，仆人式领导是一种为团队赋权的方法。仆人式领导是通过对团队服务来领导团队的实践，它注重理解和关注团队成员的需要和发展，旨在使团队尽可能达到最高绩效。[飞机R] 项目管理发展至今，敏捷或者是混合式项目管理方法在企业实践过程中也使用的越来越多，项目管理文化的方法也在慢慢的变革。可能在十多年前我们在讲

PMI三剑客：除了PMP之外，指的是什么课程大家知道吗❓❓❓ 🔍今天给大家介绍一下其中的敏捷项目经理认证（PMI-ACP）🔍 💡💡💡随着时代的快速变化意味着，项目也要应对快速的需求变化情况，越来越多的企业需要应用敏捷，或者正在规划使用敏捷，作为职场人的你，知道怎么应用敏捷就非常的有必要了，也是自身实力的一个有效补充哦🙇♀️🙇 ACP价值：❗️❗️❗️ 1️⃣根据PMI调查，持有ACP证书比未持证书的人员起薪高出33%; 2️⃣ACP是许多

考点注意事项 1、考点建议考生到场时间一般都提前1.5小时左右，根据以往经验考场外排队人数非常多，一眼看不到头，宜早不宜迟。考点需要收防疫所需资料，测量体温等工作，比较费时间，请大家体谅配合。 2、进入教室后务必先提前取消闹钟，静音后关闭手机，听考点老师要求操作放到指定地方，切记放在指定位置，如果手机响了视同作弊，一定要取消闹钟关机。 3、考点内有钟表，考试需要不定时看一下，注意进度，自己也可以戴手表，但是要

考前必看 一：考前准备 1、下载准考证后知晓考点地址信息，查询地图，如距离较远，建议提前订好酒店，保证良好的睡眠，更利于考试，根据以往经验，考点处的酒店异常火爆，请务必尽早定酒店。 2、距离较近的考生可以提前去看看路线，以免走错。 3、关于出行方式，建议公共交通，打车担心堵车，开车很难找到停车位。 4、提前准备好：可接受的身份证件类别包括：居民身份证，护照，军官证，驾驶证，港澳居民来往内地通行证，台湾居民来往

ACP® 学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下： ① 如何交付与客户需求一致的产品？ ② 如何管理干系人的参与和期望？ ③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效？ ④ 如何让计划更好的适应变化？ ⑤ 如何及时发现问题并有效解决？ ⑥ 如何持续改进—产品、过程、人？ 学习收益 ①PMI-ACP®认证对于组织的价值在于： l适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。 l尽早提供持续客户反

【直播预告】3月10日19:00美国项目管理学院项目管理办公室PMO知识分享！