丝宝吧
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  • 19
    据可靠消息,2010年拜尔斯道夫将全派妮维雅储备员工进驻替换丝宝中层销售管理职位!
  • 2
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    依菫丶 6-19
  • 1
    一个离职老员工在丝宝的工作心得 2011 年 10 月,在丝宝的第 N 次十月**后,终于离开了工作多年的丝宝,也终于有胆量说一些心里话。 丝宝工作要靠运气 丝宝的考核机制是重团队,漠视个人。如果你工作的联络处整体业绩好,全体人员都会得到较好的评价。如果你工作的联络处整体业绩不行,你再努力也是白费。所以在丝宝,你尽可以整天混日子,因为如果你有运气在业绩好的联络处,那么恭喜你,混日子你照样可以过,没人会管你,而且你还可以
  • 30
    前两天周五出差前在郑州家乐福买了包洁婷夜用的。奶奶的,在上海锦江要用时,突然看见卫生巾压边处有个深色褶皱(咱们用得那种打开就可以用那种)   我撕开一看!!!!TMD啊 那个褶皱里竟是个活的肉虫子!!!!!!活的啊!正好在褶皱里!!!!!!!!!恶心死了    吓的我一下子扔了!没有良知   要是个死虫子我拿也要拿着找他们去!!!那是活的啊 吓都吓死了!!!不要老是只做广告!!你们注意一下质量
    314936411 9-18
  • 9
    目前,作为外企身份的丝宝日化普遍待遇不如一些民营小企业,前不久虽说基本工资涨了50%(不含奖金),但被提高了的养老失业金的交费系数后,特别是交了公积金后...又被打回了原形....公积金也是近几个月来才被强制执行,在房价飞涨的今天...在公务员普遍加工资的今天,丝宝日化待遇究竟有没有竞争力?另外..医疗金(关系)始终在仙桃...报销起来非常不变,童鞋们,我们总不能每天在仙桃过完早后再来武汉上班吧....
    0.0.0.* 8-5
  • 17
    0.0.0.* 2011-03
    每谈到“中国企业”,人们几乎总是自觉或不自觉地将跨国公司作为其竞争长短的对比,而这种对比最为鲜明的,也许莫过于日化行业了:宝洁和联合利华像两座大山横亘在所有本土日化企业的面前,而且不断企图吞噬更大的领地。   在日化行业,人们谈及最多的企业之一是丝宝集团。凭借根植于本土的“终端制胜”战略,在洗护发产品市场,这家公司成为迄今惟一可以与两大跨国巨头贴身竞争的本土企业。   2007年10月2日,丝宝集团与德国
    cbonscc 3-31
  • 4
    周会平是华北垃圾中的代表,据说跟手底下的人分“黑钱”,跟KA1部部长不和。我日哦,就他这样的垃圾居然还可以做领导  
  • 1
    丝宝的促销人员在每一个节假日都在加班,但是丝宝却没有加班费,说什么以后还日子,“日子”也可以还吗?
  • 7
    现在日化有没有年假了。
  • 119
    0.0.0.* 2011-03
    有进来聊聊北京联络处的吗
  • 32
    郑明强.蔡颖恒.唐常军.李济方.梁荣盛.杜振刚都是集团负责什么的高管呀?说说他们的简历和工作水平如何
    0.0.0.* 12-25
  • 18
  • 21
    我要向从未见过面丝宝的老板---梁亮胜问一句:你的公司是不是专门养那些靠关系做靠山的寄生虫的!!!!我是一个在丝宝卫生做了不到一年的业务员,我刚辞职不久,主要原因就是在我原来做的地方有一个听说是么B助理屋里的亲戚,那个男不男,女不女的杂种,做不了么事情,每个月还要跟老子分奖金,老子每天做的累死,到月头,他的奖金跟老子一样多!做的不好还要被老大骂,他个婊子地每天晚上都上网斗地主聊天,我受不了了,老子闪了,辞职了,如果在武汉碰见那卵
  • 26
    日子过的难啊,什么时候出个80年的首席啊??有没有?
    0.0.0.* 11-14
  • 0
    0.0.0.* 11-10
  • 7
    0.0.0.* 10-24
  • 5
    股份西南两无赖——卫生稀烂两变态 云南十八怪,西南两无赖。 吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷。 你说怪不怪,做了还想赖。 叶秽常驻内,姚城乡在外。 老叶请老姚,逛了一回窑。 说是他请客,玩的乐呵呵。 老姚嫖完妓,回来发脾气。 怪叶只按摩,他却在享乐。 老姚故装精,老叶转眼睛。 看了你不信,亲自去鉴定。
    0.0.0.* 10-24
  • 18
    0.0.0.* 2010-10
    我认识,蛀虫一个,杀人不眨眼,挣钱不手软,榨完公司榨客户,扎完客户扎兄弟,狠,
    0.0.0.* 10-22
  • 130
    0.0.0.* 10-22
  • 2
    0.0.0.* 10-22
  • 12
    0.0.0.* 2010-10
    0.0.0.* 10-22
  • 25
    好多地方的分点负责人黑钱,黑的一塌糊涂。跟着一起努力的自配员工,人家累死累活,干的不比负责人少。拿的工资却还赶不上他黑的钱。黑暗。
    0.0.0.* 10-22
  • 17
    0.0.0.* 2010-10
    0.0.0.* 10-22
  • 1
    0.0.0.* 2010-10
    0.0.0.* 10-22
  • 5
    丝宝要整体上市啦!!!
    0.0.0.* 10-22
  • 1
    麦考林IT总监银燕表示,“我们自己开发的好处是,当业务部门的模式有改变时,IT部门可以在第一时间为它量身改进。同时,一部分IT项目会外包出去,但核心的部分一定是自己做。”
    0.0.0.* 10-22
  • 42
    如题
    0.0.0.* 10-22
  • 21
    2月1日差不多快到了,感觉很迷茫!丝宝现在给我的感觉就是“鸡肋”食之无肉,弃之有味!!!
    0.0.0.* 10-22
  • 15
    丝宝促销员待遇太低,销售好点,多卖点日子都好过。谁有什么好点子没有? 俺先说个,21世纪最唬人的是科技,丝宝的终端手段太老土,可以做个先进的带检测芯片的堆码,声色光电都可用啊,唬到人就好,可以取消费者一段头发,或者测试头皮,俺不懂那个更管用啊,现场及时检测,现场由电脑(简易的显示器)给出建议(语音,说普通话的),够唬人吧。。比做什么活动不更有说服力。。投万儿八千个,多很多自然销售。。 呵呵,都说说,俺
    0.0.0.* 10-22
  • 9
    顺爽也是老牌子了,上市还在霸王之前?不确认啊,呵呵,出身满好的,名字也吉利。但是霸王敌过舒蕾的时候,顺爽还在生死线上挣扎。记得谁说过,给他个支点,他能翘动地球。顺爽撬动的内容就很少了,可能支点不对,或者撬杆不趁手。 赋予一个牌子生动的理念,就象赋予他灵魂,有这东西,他才能叫有品性的牌子吧。其实,顺爽的植物精华理念很不错,我当促销时,卖过这个牌子,当时我说顺爽好啊,有效成分提炼于植物,纯天然,不含医
    0.0.0.* 10-22
  • 7
    0.0.0.* 2010-10
    个人认为丝宝最核心的能力就是它的执行力。因为它有执行通道,很通畅的构建了十年的通道。说点题外的,好笑,当初俺到移动应聘,面试了,对面十个西装革履,笔挺挺的,然后,主考官说了,你有撒子言论诚说了,这里三个博导,其余是博士,倒!丝宝的联络处有什么是执行不了的,你上层有什么好的高明的东西是联络处不能跟你传导的,霸王如果出生在丝宝,它出生就成名了,何须到今天。 丝宝在走下坡路,多从上层找原因吧,少找俺们做
    0.0.0.* 10-22
  • 40
    有没有大牌的领导显身说法谈下自己在丝宝的从业经历,最好能传授些工作心得经验??? 期待!!!!!!11 谁是吧主??
    0.0.0.* 10-22
  • 7
    0.0.0.* 10-22
  • 6
    看同一首歌时,对很多群众的智慧进行了收集,对同一首歌的若干栏目进行的改进,很不错啊。 其实大家做市场时都有很多的好的主意,不妨在这里记录一下,当以后回首今天的想法时,你会觉得其实每个人都很用心的思考过。 市场需要智慧来做,竞争对手模仿不了我们前进的想法。 可以是有关市场的、终端的、制度的、人员选拔的等等,也是学习和借鉴。 其实有想法不说也难受,是不,
    0.0.0.* 10-22
  • 7
    0.0.0.* 2010-10
    在丝宝也搞了几年了,一直的工资也不高,那都是小事,但最想不过的就是做事那么多,每个月的奖金却比那些不做事的少几百,年终奖比那些不做事的少几千,想想都郁闷啊,真的是没有什么做头了,伤心、、、、、、、、、、、、
    0.0.0.* 10-22
  • 14
    经销商刚听到这个牌子还有点兴趣,可再往下就谈不下去了,按说现在洁婷给经销商的合同条款也不能说很差,可为什么就没有人愿意做呢?其他地方的洁婷现在做得怎么样了?我指的是经销商搞的渠道产品这一块。
    dyjysh123 8-29
  • 6
    我是在河南做洁婷销售的,不是很理想,请问大家有什么好的建议.
    dyjysh123 8-29
  • 12
    0.0.0.* 2010-08
    前天联络处开会确定了洁婷业代的工资标准,底薪调整为900,业绩考核基数为1600.一般每月拿到手的有2000左右,转正之后估计会更多,比洗化的业代收入高了不少
  • 1
    比如说工资啊,升职空间啊,工作压力啊?那个领导负责的,人怎么样啊? 谢谢!
    XYQQYXQ 8-24
  • 21
    华中片区的文总为人大气、思路敏捷、善于创新。特别是对待员工非常关心,很多同事都得到了他的无私帮助。所以下属各联络处的业务员、首席都很佩服、敬重他!
    dandakk 8-24
  • 4
    在收邮件时看到了,四川片区没啦,给我们“龚总”了,片区都少了一个,还有其他的呢?我脑袋里突然在想。公司现在真是生意不好整柜台,我还不知道高层对于未来有多少有理想,有多少希望,做为最基层的人员我也想猜想一下“我们”的明天。好在不远的将来,看到此时的信息,对自己也有个标记。猜想一、公司会减员(大家都知道,就像纳粹屠杀犹太人一样,心理都清楚只是不希望发生在自己身上,特别是带“总”的)在12年之前完成。猜想
  • 34
    离开丝宝多年,仍会时时关注丝宝,走到全国各地的超市,仍习惯性的去日化区转转,去看看丝宝的陈列. 以前很多渠道都可以了解丝宝的信息,从《中国营销传播网》、从各种营销类的杂志,从职场的许许多多的方面都可以了解到丝宝的信息,许多次碰到从丝宝出来的人,大家都免不了一翻感慨,都少不了对在丝宝激情燃烧岁月的怀念。每个人都有许多的辉煌经历可说,每个从丝宝出来的人也都有一种傲气,坚信自己是营销领域的行家里手,出去
    zhouonyab 8-17
  • 21
    2009年6月30日下午6时起,丝宝大厦食堂对集团员工(注意:清零并不包括日化员工!!!)的新规定——饭卡的余额在当季度未能用完的都将清零!原说因为广大员工对饭卡清零意见很大,所以不清零,但是最终还是清零,管你有没有意见,照清不误,饭卡的钱是做为职工就餐的补贴,发到卡里就等于员工的福利,就等于员工的财产,清零就是克扣员工福利,清零就是抢劫员工财产,实非明智之举,实非法治之措。如此作为除了加大员工和食堂的矛盾
  • 6
    在丝宝做6年了,在即将离开这样一个没人味、人际复杂的单位,也许是件幸事。丝宝真的让我伤心了。领导是一个比一个会要味、黑暗。同事间互相斗。。。。。。。晕了哦。还是另找一片天去。
    0.0.0.* 8-17

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