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  • 建筑业
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    改革开放以来,作为国民经济的支柱产业,建筑业历经40多年持续、快速、大批量的建设,完成了以数量积累为主的特定历史时期使命。 站在历史的转折关口,面对经济增长放缓和全球竞争加剧,建筑业全产业链需要以提升企业国际竞争力为目标,依靠创新驱动产业升级,完成三连跳式跨越发展,提高智力密集型服务的附加值,才能实现高质量发展。 高速度发展不可持续 建筑业过去40多年高速度发展证明正确的“多、快、省”模式,本质上是一种成
    fndkl 11-8
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    感谢主持人!感谢各位与会的各位嘉宾!今天下午来到创新论坛的各位嘉宾甚至更多的行业从业者,或多或少都有一些迷茫与困惑,大家都有一种感觉:在现在的这个时间节点上,建筑业变天了,或者说整个国家、整个社会都在变天,很多十年不遇、百年不遇的事,这几年我们都遇到了,我们正处在“百年未有之大变局”,底层逻辑在变化,这要求我们的企业管理者能在万般变化中看到一些不变的东西,在拥抱不确定性的同时抓住确定性的东西。 2020
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    工业和信息化部原副部长杨学山 在行业数字化转型浪潮不断驱动之下,建设工程企业数字化转型正当时。今天,我们希望每一个企业都能够从最初的不想、不敢、不会,不断走向敢做、善为。 谈及建设工程企业数字化转型思路及路径方法,可以用五个关键词来概括,即源于需求、立足价值、基于现实、把握规律,提升能力。 一、源于需求:必然性 回归当下,建筑业为什么要做数字化转型?工业化、数字化、智能化,是建筑行业走向现代化的必然路
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    华设集团董事长杨卫东 各位企业家朋友、各位同行,大家上午好!感谢论坛的邀请,非常荣幸有这个机会和各位企业家朋友和同行一起学习、交流、探讨。我今天交流的题目是《从1-N,华设未来发展之路》,为什么取了这样一个题目呢?其实大家都知道我们设计行业基本上不是“条”就是“块”,比如说,我们华设集团的前身是江苏省交通规划设计院,名称就把我们限定死了:第一,地域是江苏;第二,业务是交通设计。其实这么多年来,中国99%的
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    湖北广盛:中小企业如何寻找生存发展之道(1)
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    湖北广盛:中小企业如何寻找生存发展之道(1)
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    远大住工:建筑工业化进入产品时代
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    远大住工总建筑师钟易 各位同仁,大家上午好!非常荣幸有这个机会与各位一起交流探讨,我是远大住工集团的集团总建筑师,同时也是集团标准实验室的负责人。刚刚前面几位领导讲得虽然宏大,但也都有非常务实的部分,我是做标准的,特别对其中专业和专注的主题印象深刻。我们一直在思考,在这个时代背景下,远大住工作为一家民营企业能够做到的事情有哪些?因为自身能力受限,我们就会有所选择,专注于特定的领域,而不是像国企一样
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    了解真正的金融供应链
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    BIM技术的应用是个相对复杂的过程,不同企业、不同岗位在具体应用中可能会遇到不同的问题,有不同的视角和点,为了能更加细致全地了解现阶段建筑业BIM应用情况,邀请从事BIM相关研究的行业专家和来自不同岗位的应用实践者,结合自身BIM实践,从不同的视角解读BIM应用中遇到的问题及想考,为企业推动BIM应用工作提供参考。 专家视角以访谈的方式进行,针对建筑业BIM应用推进情况,每位专家做了相对系统的分析和解读。结合各专家的不同行业背景,分析和解
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    山河集团董事长程理财 尊敬的各位央企领导,尊敬的各位同仁,大家上午好!大概10年前我就开始参加攀成德的论坛,今年的论坛办得不容易,第一个是因为处在疫情这么一个特殊的时期大家都来了,第二个是因为我们建筑企业到了临近春节的时候,有几项硬指标都是要完成的,比如结算、刚性的付款(尤其是劳务队伍的付款)、与甲方要款等,都非常之难,加上这两年经济下行,显得更加困难。那么在这样一个特殊时期,我们都克服困难来参加攀成
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    爱建云网上投标流程说明书
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    各位同仁大家好!非常抱歉,我们董事长因为非常特殊的原因,今天无法赶到现场向各位请教,对此她本人表示倍感遗憾。下面请允许我代表董事长向大家介绍我们湖北广盛建设集团作为中小企业如何寻找发展之道。在座的各位同仁或许没有听说过我们这家企业,可能会好奇攀成德为什么安排我们来当演讲嘉宾。首先要从我们和攀成德的故事说起,大约5、6年前,我们两位创始合伙人通过湖北山河集团董事长程理财先生的介绍,慕名专程到上海拜访攀成德董事长
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    中铁四局总会计师魏成富 各位领导、专家,女士们、先生们、朋友们,大家下午好!关于我个人的信息,刚才主持人已经介绍过了,在正式分享之前我再简单介绍一下我的企业,我 来自中四局,中铁四局是世界500强企业中国中铁的一个全资子企业,总部在安徽合肥,有24家子企业、若干直属单位、一批派出机构和项目经理部遍布全国各地,目前有2.3万名员工。 中铁四局的发展历程大致可以总结为五句话:一是诞生于战火纷飞的年代,拥有红色基因,上过抗美援朝战场;
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    爱建云供应商注册登录操作
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    电子采购平台,是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台,采购企业可以发布采购信息,进行价格谈判,跟踪订单发货,评估供方绩效,分析采购策略,获取合作伙伴,了解市场行情信息等等。同时,供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本,享受供应商推荐,获得更多商机,提高企业运营效益。 给大家推荐一个比较好的采购平台,叫爱建云。 爱建云平台是国内领先的采
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    爱建云平台 , 是国内领先的采供协同和供应链管理平台,是国家三星级电子招标投标系统交易平台。爱建云专注于以云计算、互联网和大数据技术为企业提供采供协同和供应链管理服务,秉持开放、共享、互联、融合的产品设计理念,以用户为中心,着重于招标采购效果与运营效率。致力打造基于SaaS、大数据和平台化运营的“知”“行” 合一平台,为用户提供专业化服务和全流程电子化招标采购解决方案。 爱建云平台是集招标、询价、团购、MRO商城、
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    爱建云电子招投标平台八大亮点:1)积木式,每个应用可以灵活组合无缝链接;用户需要选择较少的投资,快速上线;不需要勉强适应固化的全流程招投标平台;2)内置机电产品国际招标投标专用平台,直接连接监管平台和公共服务平台;具有“一站式”服务的优势;3)国内招标平台适用于各类标的招标和政府采购招标项目,并与国家招标公共服务平台对接;4)SaaS服务模式保证了应用模块和工具服务不仅方便易用,而且保证了持续的迭代更新和优化;5)
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